[리더와 리더십] 시세이도회장의 리더십분석과 그의 철학 및 리더의 조건

등록일 2003.05.19 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,000원

소개글

시세이도 회장 후쿠하라 요시하루의 엄청난 성공에 대해서 그의 리더십과 철학적 방향으로 분석하였다.

그의 리더십을 분석하는데 방대한 참고자료를 사용하였고 리더에게 필요한 조건 등에 관하여 다루었다.

경영과, 사회계열, 시스템경영공학, 산업공학 전공자 등이
참고할 만한 사항이다.

목차

I. 시세이도 회장 후쿠하라 요시하루
1) 리더십 컬러 분석
2) 서번트 리더로서의 후쿠하라 회장
3) 후쿠하라 회장의 철학
4) 후쿠하라 회장의 동기부여 방식

부록 : 후쿠하라 요시하루 회장 약력 / 참고문헌

본문내용

미국의 유명한 백화점 JC Penny에 갔을 때 일이다. 여성의 화장품 코너들이 밀집해 있는 지역에 나에게 생소한 브랜드가 눈에 들어 왔다. Shiseido라는 처음 보는 브랜드가 엄청나게 크게 자리잡고 있었다. 곧이어 화장품 광고가 그렇게 많지 않은 미국 TV에서 시세이도(Shiseido)라는 브랜드 CF를 자주 볼 수 있었다. 현지에 있는 사람들 사이에서는 순한 화장품으로 매우 좋은 품질을 가진 브랜드라는 인식이 퍼져 있었다. 화장품이라는 제품이란 것이 유럽 쪽이 원래 강하고 백화점 매장의 분위기가 프랑스나 이탈리아 제품인 걸로 생각하게 만들었다. 시세이도가 일본 제품이라는 사실은 안 것은 귀국한 후였고 무척 놀랐다.
(중략)
소니의 사장 이데이 노부유키는 그를 다음과 같이 평가한다.
후쿠하라씨는 일본뿐 아니라 세계적으로 명망있는 경영자이다. 특히 프랑스에 많은 지지자가 있는데, 이것은 그가 조직 속에서 차별의식을 가지지 않고 개인 한 사람 한 사람의 자유로운 삶의 방식을 존중하기 때문이라고 생각한다. 조직 속 '개인'의 자유로움이 질서와 조화를 가져다 주고, 조직에 활력을 불어 넣어준다는 후쿠하라식 경영은 글로벌 시대에 통용된다.
(중략)
3) 리더십에 필요한 최저한의 세가지 조건
그도 '어떻게 리더십을 발휘해야 하는가'라는 명제로 평사원에서 사장, 회장으로 승진해 가는 과정에서 무척 고심했다. 그는 이 과정에서 리더가 갖추어야 할 최소한의 세가지 조건을 미국의 가구회사 '허먼 밀러'의 회장 맥스 듀플리의 말을 인용해 다음과 같이 제시한다.

참고 자료

[1] 이데이 노부유키, [글로벌 시대에 통용되는 경영론 인재론]
[2] http://www.naver.com, 네이버 백과사전, 동식물>식물>속씨식물>외떡잎식물>미종자목>난초 카테고리
[3] 시바 료타로, [언덕위의 구름]
[4] 후쿠하라 요시하루, [난세지략 유연성의 장자], p42, 2002
[5] 맥스 듀플리, [Leadership is an Art]
[6] 쓰키호라 유즈루, [노장사상입문]
[7] 후쿠하라 요시하루, [난세지략 유연성의 장자], 2002
[8] 시세이도 상품 사진
http://www.shiseido.co.jp/e/story/html/sto10300.htm
http://www.shiseido.co.jp/e/story/html/sto21000.htm
http://www.shiseido.co.jp/e/story/html/sto10200.htm
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