[리더와 리더십] 잘못된 의사결정 사례 분석(정몽준 후보의 노무현 후보 지지 철회)

소개글

전략적으로 의사결정을 하는 것은 매우 중요하다. 리더는
조직의 구성원으로서는 단 한사람이지만 그의 결정은 그 조직의
운명을 좌우할 만큼 영향력이 크다.

국민통합 21 정몽준 후보의 노무현 후보에 대한 지지철회 배경과
결과에 대해서 분석하고 그에 따라 리더의 중요성과 리더의 역할
리더가 가지고 있어야 할 것들에 대해서 쇼이치로 혼다 자동차
회장의 예를 들어 설명했다.

목차

I. 잘못된 의사결정
-국민통합 21의 정몽준 후보가 선거직전 노무현 후보에
대한 지지 철회

II. 잘못된 의사결정의 결과

III. 리더의 역할

본문내용

2002년의 16대 대통령 선거 당선자 노무현. 지금의 대통령 노무현, 그가 대통령이 되리라 예상한 사람은 대통령 선거 1년 전까지만 해도 거의 없었을 것이다. 선거일이 몇 달 앞으로 다가올 당시 한나라당의 이회창 후보, 민주당의 노무현 후보, 민주노동당의 권영길 후보 그리고 월드컵을 성공적으로 마치면서 새롭게 정치세력으로 떠오르게 된 다크호스 정몽준 후보가 대선 당선 가능성이 있는 후보들로 점쳐지고 있었다.
(중략)
그러나 16대 대통령 선거 당일 새벽, 선거 시작시간을 몇시간 남겨두지 않고 정몽준 후보는 대변인을 통해서 갑자기 노무현 대통령에 대한 지지를 철회한다고 발표한다. 각종 기자들, 단일화 후보 노무현 후보는 물론 선거권이 있는 국민들까지 깜짝 놀랄만한 일이었다. 다들 이유를 궁금해했고, 국민통합 21 의원들은 지지철회 선언을 취소해 달라고 정몽중 의원에게 부탁하기에까지 이르렀다.
(중략)
그러나 정몽준이라는 사람은 자신의 그릇이 작다는 것을 우리 나라 국민 전체에 알리는 상황이 되어 버렸다. 한때 차기 대통령 후보감으로까지 지목되던 다크호스로 떠오른 정몽준의 한순간의 잘못된 결정에 그는 물론이고 그를 따르던 의원들까지도 큰 타격을 입게 되었다.
(중략)
이렇듯 한 조직의 리더는 그 구성원들과 차원이 다르다. 말 한마디, 행동 하나 하나가 조직에 미치는 영향이 수많은 구성원들보다 훨씬 크다
위의 그림과 같이 리더는 조직에서 구성원에 비해 숫자에 절대적으로 열세이지만 그의 의사결정이 외부에 미치는 영향은 막대하다. 이와 같이 리더의 의사결정은 항상 신중하고 정확해야 하는 것이다. 정몽준의 그와 같은 결정은 다음 대통령 선거감으로 지목되었던 그의 정치적 인생을 좌우할 만큼 컷고 그의 아버지처럼 대통령이 될 꿈을 영원히 접아야 할지 모르는 상황으로까지 치닫게 되었다.

참고 자료

[1http://news.chosun.com/w21data/html/news/200212/200212180330.html, 디지털 조선일보
[2] http://srch.chosun.com/cgi-bin, 디지털 조선일보
[3] 후쿠하라 요시하루, [난세지략 유연성의 장자], p94, 2002
[4] http://www.carlife.com/doc/story/n-13.htm, 혼다 자동차 창립자 쇼이치로 혼다