중국의 파나소닉, 필립스 기업 비교 분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 경영환경
2. 기업소개
1) 파나소닉
2) 필립스

Ⅱ. 본론
1. SWOT분석
1) 파나소닉 SWOT분석
2) 필립스 SWOT분석
2. 4P분석
1) 파나소닉 4P분석
2) 필립스 4P분석
3. 기업 비교분석
1) 사업부 통합 및 비용절감
2) 제품
3) 가격
4) 마케팅

Ⅲ. 결론
1. 향후전망
2. 출처

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 선정동기
글로벌 포춘500대 기업의 83위를 차지하고 있는 ‘파나소닉’과 347위인 ‘로얄 필립스’의 글로벌적인 기업을 선택하였습니다. 같은 전자기기시장에서 선두자리에 서있는 두 기업의 경영전략을 비교·분석하기 위해 선정하게 되었습니다. 넓은 중국시장에서의 두 기업의 환경분석을 한 후 각 기업의 비교우위와 성공요인 등을 알아보고 글로벌 기업에 선정될 수 있었던 두 기업의 경영전략과 경쟁우위 등을 분석해보고 같은 전자사업에서 어떻게 83위와 347위의 결과가 나올 수 있었는지 분석해보겠습니다.

<중 략>

파나소닉은 1918년에 일본인 마쓰시타 고노스케가 오사카에 마쓰시타 일렉트릭(Matsushita Electric)을 설립하였고 1935년에 자회사인 ‘마쓰시타 일렉트릭 웍스(Matsushita Electric Works)’를 설립했다.
파나소닉은 미국의 자동차나 경트럭의 라디오, 오디오 제품의 OEM 생산을 하고 있다. 영국에서는 파나소닉 전문 체인점인 '숍@파나소닉(Shop@Panasonic)'을 운영하고 있다. '북미 파나소닉사(PNA-Panasonic Corporation of North America)'는 '파나소닉 아비오닉스사(Panasonic Avionics Corporation:줄여서 PAC)'을 운영하고 있다.
이 회사는 세계적인 기내 엔터테인먼트(IFE-inflight entertainment)와 통신 시스템의 제조, 공급사로 세계에 약 70개의 자회사를 두고 있으며, 미국 캘리포니아의 레이크포레스트(Lake Forest)에 본사를 두고 있다. PAC는 보잉, 에어버스, 에미레이트, 싱가포르에어라인, 버진아틀랜틱 등의 항공사에 기내 디지털 음악, 영화, 게임, 위성 TV, 온라인 쇼핑, 이메일, 인터넷  등의 IFE를 제공하고 있다.   

참고 자료

파나소닉 공식 홈페이지 http://www.panasonic.com
필립스 공식 홈페이지 http://www.philips.com
파나소닉 중국 사이트 http://www.philips.com.cn/c/
필립스 중국 사이트 http://panasonic.cn/
코트라 글로벌 윈도http://www.globalwindow.org/gw/main/GWMAIN010M.html
중국투자뉴http://www.globalwindow.org/gw/overinvest/GWOICE020M.html?BBS_ID=18&MENU_CD=M10305&UPPER_MENU_CD=M10304&MENU_STEP=4&ARTICLE_ID=5008378&ARTICLE_SE=20324
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http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=hoxhq7&logNo=140190228505
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아주경제신문
경제투데이
엘지경제연구원
百度文库, 中国十环标志资讯网, 百度百科, 中国环境标志网
일본경제신문, 요미우리신문, 코트라 도쿄KBC 등