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자신의 목표설정[Smarts]을 세우고 역량 개발 계획을 설립하자.

*세*
최초 등록일
2013.12.19
최종 저작일
2013.10
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목차

1.자신의 3~5년 뒤 비전을 미션/비전/달성 전략으로 각각 나누어 기술하시오.
2.목표설정요령(SMARTS)과 역량개발계획 수립 시 고려해야 할 4가지 요소에 대해 서술하고, 이를 바탕으로 자신의 올해 업무목표와 2가지 이상의 역량개발 계획을 작성하시오.
3.자신의 업무목표와 역량개발을 달성하기 위해서 현재에 집중하는 방법2가지를 간략하게 기술하시오.

본문내용

1.자신의 3~5년 뒤 비전을 미션/비전/달성 전략으로 각각 나누어 기술하시오.
미션- 전문 디자인 작업자 및 훗날 디자인 교수가 되고 싶다.
비전- 나는 5년 뒤 전문 인 디자인 작업능력을 가진 경영 디자이너가 되겠다.
달성- 경영 디자이너가 되어, 기획을 잘 수립하고 달성

2.목표설정요령(SMARTS)과 역량개발계획 수립 시 고려해야 할 4가지 요소에 대해 서술하고, 이를 바탕으로 자신의 올해 업무목표와 2가지 이상의 역량개발 계획을 작성하시오.
목표를 세우기 위해선 나를 돌아볼 수 있는 혼자만의 여행을 떠난다. 지나온 시절을 돌아보고 앞으로의 계획을 수립하는 것이다. 한번이 부족하면 두 세 번 가보는 것이 좋다. 연초에 목표를 잘 세운다. 핵심목표의 숫자가 3개 이내여야 하며 3개의 핵심목표가 80%비중을 차지한다. 핵심에 집중해야 한다. 목표를 많이 가져가면 집중력이 저하된다. 자신의 역량을 잘 점검하고 계획적인 역량 개발 계획을 세우는 것이 좋은 인사평가를 받는데 큰 도움이 된다

 목표설정요령
1. 구체적이어야 한다 목표는 일반적이거나 애매하지 않고 결과에 초점을 맞춰 명확하게 기술한다.
2. 목표는 객관적으로 그 달성 여부를 판단하고 측정할 수 있도록 계량화해야 한다.
3. 실행 가능하면서도 도전적인 수준이어야 한다.
4. 측정이 가능한 것이 좋다.
5. 달성기한이 반영 되어 있어야 한다.

 역량개발 수립 시 고려 해야 할 4가지 요소
1. 회사의 인재상 및 방침을 이해
2. 조직의 리더나 팀장이 강조하는 역량 포인트를 이해
3. 가장 취약한 역량을 높이는데 집중
4. 반복적인 활동, 독서, 상의 실제 업무 적용 등 다양한 방법을 고려

 올해 업무목표
1. 나의 올해 목표는 조기취업을 한 상태이므로 졸업작품을 무사히 끝마치고 우리 팀의 시즌 대비를 철저히 하여서 올해 겨울 시즌 업무량을 잘 받아드리고 업무에 집중하여, 올해 시즌을 성과를 성취하는 것이 목표이다.

참고 자료

없음
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