한국의 기업문화 사례

등록일 2003.05.17 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,800원

목차

1.서론
1-1. 기업문화란?
1-2. 기업문화의 중요성

2.본론
2-1. 한국인의 모습을 통해 본 한국의 기업문화
1) 가족중심적인 성향
2) 체면중시의 성향
3) 성급하게 이루려는 성향
4) 학벌주의
5) 문벌/지연/혈연주의
6) 우리주의
7) 신바람주의
8) 평생직장문화

2-2. 한국기업의 기업문화는 바람직하게 조성되어 있는가?
1) 인사파괴의 바람
2) 자기개발에 대한 노력 활발
3) 개인주의 경향 확산

2-3. 바람직한 기업문화 조성을 위한 방안
1) 최고경영층의 역할이 중요
2) 기업문화 혁신의 바탕은 임파워먼트
3) 창의와 학습을 진작

결론

본문내용

1-1. 기업문화란?
미국이 자랑하는 대표적인 초일류 기업 중 하나인 휴렛팩커드(Hewlett-Packard)는 최근에 PC분야의 경쟁사인 컴팩(Compaq)을 인수하려는 계획을 둘러싸고 큰 분쟁에 휘말렸다. 그것은 회사 공동설립자인 빌 휴렛(Bill Hewlett)의 아들이자 이사회임원의 한 사람인 월터 휴렛(Walter Hewlett)이 이 계획에 반대하고 나섰기 때문이다. 휴렛이 칼리 피오리나(Carly Fiorina)사장을 비롯한 HP의 경영진이 적극적으로
추진하는 컴팩의 인수계획에 제동을 걸고 있는 큰 이유는 그것이 HP의 전통적인 기업문화를 손상할 것이라고 우려하기 때문이라고 한다. HP의 기업문화는 도대체 어떤 것이기에 이렇듯 인수합병에 커다란 영향을 미치고 있는 것일까?‘HP Way’라고 하는 독특한 인본주의적 기업문화는 직원들에 대한 존중, 고객만족, 사회에 대한 기여, 팀워크 등을 의미한다. HP는 이러한 인본주의적 기업문화의 힘으로 세계적인 초일류 기업으로 성장할 수 있었다.

참고 자료

<참고문헌>
1) 유필화 ․ 신재준, 기업문화가 회사를 말한다, 한언,2002
2) 변명식 ․ 김은희 ․ 김영이 공저, 글로벌 시대의 기업문화와 해외투자 전략, 학문사,1999
3) 중앙일보
4) 주간경제신문
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