
[광고홍보학] MPR사례 집중 분석
등록일 2003.05.17
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목차
1. 서울역사박물관2. 삼성 러닝 페스티발
3. 한국 맥도날드
본문내용
서울역사박물관은 체계적인 MPR을 실행했으면서도 나쁘게 말해 현재 파리만 날리는 장사를 하고 있다.이유인즉, MPR 전략의 실패라고만 말할 수는 없다. 단지 MPR 전략의 실패라고 말할 수 있는 점은 위에서도 언급했듯이 지속성에서 많이 부족한 모습을 보이고 있다. 즉, 개관일을 기점으로 캠페인의 전개와 흥미가 점점 떨어지고 있어 사람들은 점점 외면하게 되는 것이다.
하지만 가장 중요한 실패요인-사람들이 서울역사박물관 외면하는 이유-은 바로 역사박물관의 소프트웨어의 부족이다. 다시 말하면, 문화전쟁 시대로 일컫는 21세기 문화 은행인 박물관에 문화가 없다. 역사문화의 세포가 되어야 할 박물관인데 외형인 박물관의 콘크리트 덩어리를 만드는 데는 정부가 엄청난 지원을 하고 있지만 정작 박물관의 소프트웨어인‘연질의 뇌’에 대한 지원이 없다는 점이 사람들의 관심에서 멀어지는 주 요인이 된 것이다.
MPR의 효과적인 전략과 실행도 중요하겠지만, 정작 MPR의 주체가 되는 그 제품 또는 서비스가 질적으로 낙후 하다면, 아무리 성공적인 MPR이라도 장기적인 효과를 기대하기를 어렵다는 사실을 간과해서는 안 될 것이다.
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