인사고과

등록일 2003.05.15 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 500원

목차

1. 의의
2. 기초
3. 채용 (3대 과정-모집, 시험, 임용)
4. 훈련
5. 근무성적평정
6. 승진
7. 전보전직
8. 사기

본문내용

1. 의의
1) 개념
ㆍ어떤 목적을 달성하는데 공헌될 수 있는 방향으로 인적자원을 활용하여 최대의 업적을 내게 하는 기술을 의미
ㆍ인사관리가 어떠한 단체나 조직이 추구하는 목적과 관련을 가지고 다루어짐.
ㆍ그러나 여기서 신중히 고려되어야 할 점: 단체나 조직의 목적에 그 단체를 구성하는 사람들의 모적이 도외시 되어서는 안 됨.
2) 범위 및 체제화
ㆍ인사의 내용: 유능인의 채용과 통제 ⇨ 유능인만이 아니라 심리적인 요인으로서 자기의 중요함이 인식되기 시작 현직원의 계속적인 능력발전
성격, 가치관, 태도 등을 보다 중시하게 되었으며 임용당시의 성적보다 임용후의 능력발전, 사기를 보다 중시하게 되었음.
ㆍ인사행정의 근간을 이루는 3대 변수: 유능인의 채용, 사기, 능력발전
ㆍ인사행정이 이루어지는 과정 기준으로 보는 3대 변수: 채용, 능력발전, 사기
⇒ 언제나 중요시 되어야 할 것은 이들 간의 통합된 노력이 있어야 인사행정의 성과가 행상 될 수 있다는 것이다.

참고 자료

출처: 대한간호 제23권 제5호(11,12월호) 통권 제128호 P6~P11
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