[경영구조] Porter의 산업 구조 분석 모형에 따른 타당성 검증

목차

1. Porter의 산업 구조 분석 모형에 따른 타당성 검증
1) 산업내의 경쟁(고향에서의 피자 가게들간의 경쟁)
2) 공급자의 힘(피자를 비롯한 패스트푸드를 제공하는 가게의 영향력)
3) 구매자의 힘(피자를 사는 소비자의 힘)
4) 잠재적 진입(다른 피자집의 신규 진입)
5) 대체재의 위험(햄버거, 치킨, 아이스크림....)
2. 차별화 전략
3. 희소성과 모방가능성
4. 결론

본문내용

1) 산업내의 경쟁(고향에서의 피자 가게들간의 경쟁)

대학 룸메이트가 고향에서 피자 레스토랑을 개업한다고 했다. 그 친구 역시 이미 그 곳에서는 경쟁이 치열하다는 것을 알고 있었다. 그 곳 사람들의 패스트푸드에 대한 수요가 늘면서 자연스레 그것을 공급하는 패스트푸드점들 역시 늘어나게 되었다. 이렇듯 경쟁이 치열한 곳에서 신규 진입을 하여 판매망을 구축하고 자기업의 이미지를 소비자에게 인식시키고 성공하기란 어려운 일이다. 새로운 기업들이 계속해서 등장할 수록 기존 기업들의 견제와 신규기업을 그 산업에서 퇴출시키기 위한 일들이 일어날 것이다. 대표적인 예로 P&G 사를 들 수 있다. 이 기업은 자신이 벌이고 있는 사업에 다른 기업이 진출을 하게 되면 그 기업이 사업에서 손을 땔 때까지 가격 출혈 경쟁을 5년이고 10년이고 계속하는 기업으로 기업들 사이에서는 공포의 대상으로 알려져 있다. 이처럼 기존 기업의 가격 경쟁으로 신규 기업은 성공보다는 실패할 가능성이 높아진다.

참고 자료

없음