[경영학] 창업위기에 대한 개념적 구조

등록일 2003.05.15 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 900원

목차

I. 서 론
II. 기업창업과 동력원
1. 기업창업과 동력원
2. 기업창업의 개념적 틀(A framework for Describing New Venture Creation)
III. 창업과정의 주요활동과 잠재적 문제유형
1. 사업아이디어의 탐색과 사업기회 포착단계의 활동과 잠재적 문제유형
2. 사업계획의 수립과 소요자원의 결정단계의 활동과 잠재적 문제유형
3. 창업 팀조직 및 소요자금 조달단계의 활동과 잠재적 문제유형
4. 제품 및 서비스의 설계와 생산시스템 구축단계의 활동과 잠재적 문제유형
5. 제품 및 서비스 생산·판매단계의 활동과 잠재적 문제유형
IV. 창업과정의 위기와 지각된 위기의 개념적 구조
1. 창업위기의 특성
2. 인지된 창업의 위기
3. 창업위기의 개념적 구조

본문내용

창업의 위기에 대한 연구는 이제 시작단계의 것이다. 관리의 위기에 관한 연구도 유아기 단계이므로 그간 관심을 끌지 못했던 창업영역이여서 더욱 그러하다.
Sykes & Dunham(1995)가 지적하는 바와 같이 기업창업은 그 전개와 관리상에 가정과 이 의 검증이 필수적인 것이어서 체계적으로 추적될 때 기업창업이 최소의 위험으로 실천된다. Mitroff & Shrivastava(1987)도 기업이 모든 위기를 예방한다는 것은 불가능하나 지속적으 로 검증과 재계획을 통해 효과적으로 위기에 대처할 수 있다고 본다
본 연구는 창업위기의 구조와 메커니즘에 대한 개념적 틀을 제시하는데 그 목적이 있다. 이 러한 목적을 위해 선행연구의 문헌을 통해 첫째, 동태적 경영환경에서 기업창업과 그 동력원을 고찰하고 둘째, 창업과정의 주요 단계별 관련 창업활동과 잠재적 문제의 유형을 고찰 정리하고, 셋째, 창업위기의 특성을 살펴보고 창업자의 인지된 창업위기를 정의하여, 지각된 창업위기 의 구조를 제시한다.
이러한 연구가 중요한 이유는 창업활동의 주요활동과 이들의 잠재적 문제의 소지를 파악하 게 하고, 그러한 문제들 중 창업자 등이 심각한 문제(위기)로 인식하게 되는 창업위기의 구 체적 내용을 이해하게 한다. 따라서 창업의 성공률을 제고시키기 위한 제반여건의 조성과 창업노력의 집중방향에 대한 지침을 얻을 수 있다.

참고 자료

1. 마상만, "중소기업 창업위기관리에 관한 사례연구 : L식품(주)를 중심으로" , 숭실대 중소기업대학원, 석사학위논문, 1993.
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