[경영정보] 경영혁신의 과거와 미래

등록일 2003.05.15 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 600원

목차

Ⅰ.서 론

Ⅱ.본 론
(1).뭘 배웠나?
1).한국기업의 경영혁신의 특징
2).한국기업의 경영혁신의 문제점
(2).모르는 것은 무엇인가?
1).용어해설과 성공사례
2).경영혁신의 성과

Ⅲ.결 론

본문내용

1) 한국기업의 경영혁신의 특징
한국기업은 1990년대에 접어들면서 경영혁신 운동이 본격화되었다. 이때에는 한국기업이 당면한 시대적 변화에 많은 영향을 받으면서 변화 발전하였다.
즉 1990년대 초반에는 기업환경이 국제화, 세계화, 개방화에 초점이 맞추어져 있었다. 그래서, 기업들의 경영 목표는 매출 극대화, 성장위주 전략이었다. 이때 유행하던 경영혁신기법은 고객만족경영(고객 세분화, 고객만족측정, 고객관계경영), 리엔지니어링, 벤치마킹, 성장전략 등이었다.
1990년대 후반에 접어들어서는 외환위기로 인해서 IMF체제를 맞이하게 되었다.
이로 인해서 과거 성장위주 전략에 의해서 몸집 불리기에 치중되었던 기업들은 구조조정이라는 벽에 가로 막히게 되었다. 그리고, 세계경제가 IT기술을 바탕으로 한 디지털 경영시대가 도래하였다. 즉 한국기업의 성장위주 전략은 퇴조하고 아웃소싱이나 전략적 제휴 등의 기법이 유행하였고, 전사적 자원관리(ERP), 지식경영과 같은 경영혁신 기법이 유행하였다.

참고 자료

* 참고문헌
1)아웃소싱 경영/앤더슨 컨설팅/21세기북스/1999 PP.204~211
2)6시그마 기업혁명/마이클 해리외1명/김영사/PP.201~212
3)한국기업의 이해와 과제/최우석/삼성경제연구소/1998/PP.14~21
4)http://www.skyrme.com/insights/22km.htm
5)"1999AnnualReport,(www.ge.com/annual98/share/index.htm) General Electric Co., 1999.
6)www.erp21.com
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