[경영학] GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십

등록일 2003.05.15 한글 (hwp) | 61페이지 | 가격 3,000원

소개글

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정말 이거 쓰면서 고생 많이 해서 열심히
썼습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. GE와 잭 웰치
(1). GE의 역사
(2). GE의 규모와 사업영역
(3). 잭 웰치
2. GE의 기업문화
(1). 기업문화의 개념
(2). 기업문화의 중요성
(3). GE의 기업문화
3. 잭 웰치의 리더십
(1). 리더십의 정의
(2). 리더십의 원천
(3). 4가지 유형의 리더십
(4). 리더십의 중요성
(5). 잭 웰치의 리더십 사례
(6). 잭 웰치가 적용한 동기부여 방법
(7). 동기부여 이론과 배치되는 것
(8). CEO 잭 웰치의 리더십 스타일
Ⅲ. 결 론
참고문헌

본문내용

최근 초일류 기업들은 성공적인 경영을 하기 위해서 기업문화와 CEO의 리더십을 중요시한다. 지금 우리 기업들은 구조조정의 와중에서 심각한 기업문화 위기를 겪고 있습니다. 각 기업들은 어디로 가야 하는 지 모르는 채 급격히 '비전'을 상실했으며, 회사와 직원간에는 엄청난 불신이 도사리고 있어 동상이몽(同床異夢)을 하는 상황에 처해 있습니다. 목표도 다르고 생각마저 다른 이러한 상황에서 우리의 미래를 기약할 수 없습니다. 바로 이런 점 때문에 지금 우리 기업은 다른 어느 일에 앞서 목표와 철학을 재정립함으로써 공유 가치를 형성하는 것이 제일 중요하며, 이것이 가능해 질 때 미래를 향한 분투와 역량의 결집도 가능해 질 수 있습니다. 기업문화는 더 이상 '있으면 좋은' 한가로운 악세서리가 아니며, 조직을 추스리고 미래를 제시하는 방향타이자 나침반인 것입니다. 또 CEO의 리더십도 결코 관과 해서는 안 됩니다. GE는 잭 웰치 라는 훌륭한 리더를 확보함으로써 20년 만에 세계일류 기업으로 성장할 수 있었다. 즉 이 두 가지가 서로 융합 될 때 기업의 시너지가 발생할 수 있는 것이다. 우리는 이러한 세계조류에 발맞추어서 세계 초일류 기업 중에 하나인 GE사를 통해서 GE의 기업문화와 잭 웰치 회장의 리더십을 살펴보겠다. 또 기업문화와 리더십의 기본개념과 기능을 이해하여, 서로에게 주는 영향에 대해서도 살펴보겠다. 기존의 문헌이나 연구자료를 이용하여 고찰하도록 하겠다.


참고 자료

1. GE사례 중심의 벽 없는 조직/ 스티버 커 지음, 이태복 옮김/ 창현 출판사
2. 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀/ 스튜어트 크레이너/ 영언 문화사
3. 잭 웰치와 GE방식/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
4. 웰치 에게 배운다/ 자네트 로우, 권오을 역/ 조직혁신 연구소
5. 잭 웰치의 31가지 리더십 비밀/ 로버트 슬레이터/ 물푸레
6. CEO 27인의 리더십을 배우자/ 신완선/ 물푸레
7. 신바람 기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
8. 본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
9. 기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
10. 조직행동론/ 박기동/ 전영사
11. 경영 조직론/ 유영옥/ 서울 학문사
12. 조직과 인간행동/ 김성국/ 명경사
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