[경영학] 성공기업의사례와성공전략

등록일 2003.05.14 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 700원

목차

회사개요
도입배경
프로젝트 개요
도입효과
uinASP의 주용 운영 서비스
대기업에 하도금을 주는 중소기업
하츠의 uniERP System
핵심인력을 ERP System 구축에 전문적으로 배치
핵심 역량에 집중하기 위한 최선의 IT투자, uniASP

본문내용

Haatz기업은 주방용 렌지후드, 빌트인 기기(반찬 냉장고), 소형 수입가전 등을 생산하는 기업이며 uniASP도입 성공사례를 나타내는 대표적 기업 중 하나이다. 이 기업의 최고 경영자 이수문씨가 경영전략으로 내세운 것은 최고 전문가들의 경쟁력을 모두 자신의 역량으로 활용하겠다는 발상의 전환이 바로 하츠의 오늘이 있게 해준 원동력이다.
하츠의 설립일은 1988년 10월이고 33억원의 자본금으로 시작하였으며 서울,파주,평택에 사업장이 있고 203명의 인력으로 연간 580억(2002년 기준)의 매출을 달성하고 있고 총자산 262억으로 년 랜지후드 100만대의 생산능력을 지니고 있는 회사이다.
---------------------------------------도입배경
uniASP도입배경으로는 매출액 및 생산량은 증가하는데 재고파악과 매출집계등이 제때에 이루어지지 않고, 회사 이전으로 인한 시스템이전에 어려움을 겪고, 전산 담당자의 갑작스런 퇴사로 시스템 운영에 곤란을 겪었다.
------------------------------------프로젝트 개요
프로젝트 기간을 3단계로 나누어 1차는 5개월 2, 3차는 2개월로 정하여 uniERP 컨설턴트 6명을 투입하여 1차-uniERP(인사/급여,회계,영업,생산,자재등), 2차-생산, 물류관리 추가개발, 3차- 매출/제조원가 추가개발 이렇게 단계별로 적용범위를 나누었다.
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