GE와 잭 웰치

등록일 2003.05.14 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

소개글

한글파일인데 파워포인트 자료까지 같이 되어있거든여
조직행동론에 쓴 레포트인데 A+받은거예여^^
GE와 잭웰치에 대해 잘 정리되어 있어여

목차

1.GE약사
2.잭웰치의 업적
3.잭웰치의 조직행동론적 접근
4.CEO의 조건

본문내용

◆발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨회사로부터 시작한 GE는 일세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하고 있다.
1892년부터 1922년까지 최고경영자를 역임한 찰스 코피는 에디슨의 특허를 매입하여 회사를 본격적으로 발전시켰다. 오늘날의 GE는 1000억달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류기업이다. 그러나 이에 만족하지 않고 고객들에게 가장 우수한 기술 최고품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 전세계 34만여명의 GE가족 한사람 한사람이 최고를 추구하며 또 다른 새로운 도약을 목표로 도전을 계속하고 있습니다. 이 회사에 가장 큰 자산은 대차대조표에서 찾아볼 수 없는 것들, 바로 발명왕 토마스 에디슨, 에리후 톰슨, 찰스 스타인메츠 다른 많은 과학자들같은 인적자원들 이었습니다. 앞으로 도래할 시장에 치열한 경쟁도구를 예견한 GE는 1980년대에 이미 극적인 경영 재구축을 단행하였습니다. 이 시기에 GE는 세계시장에서 1위 또는 2위가아닌 사업부는 패쇄되거나 매각 하였습니다. 그 결과 100억불에 상당하는 사업는 매각되었고 90년대에 세계시장을 선도할 약 190억불에 달하는 사업부에 인수를 감행하였습니다. 이러한 하드웨어의 변화와 더불어 소프트 웨어적 차원에서 GE의 직원들에게는 자신감, 간결함, 그리고 신속함이 강조되었습니다. 이 시기에 GE는 워크 아웃과 변화가속화운동과 같은 경영혁신 프로그램을 개발하여 관료주의 타파에 힘썼으며 문제해결을 위한 아이디어에 개발에 주력하였습니다.
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