[경영학과, 산업공학과] 테일러의 과학적 경영 관리 기법을 읽고.

등록일 2003.05.14 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 3,000원

소개글

테일러의 과학적 경영관리 기법이란 책을 읽고 쓴 독후감 형식의 글입니다. 남의 글이라던지 베끼것 하나 없는 제가 쓴글입니다. 나름대로 관심있는 분야라서 열심히 썼으니 아마도 별다른 편집없어도 무관하다고 생각합니다.
아무쪼록 많은 도움이 되었음 좋겠네여...^^

목차

없음

본문내용

테일러는(이하 필자) 과학적 관리의 원칙이라는 다소 생소한(그 당시 시대적 상황을 고려할 때) 용어 및 개념을 풀어나가고 논지를 앞세우기에 앞서 우선 그 동안의 경영방식을 (그중에서도 최선의 경영방식을) ‘솔선과 격려의 경영’ 이라 정의 하고 있다.
필자는 이렇게 이전의 경영방식을 정의 하고 자신이 말하는 새로운 경영원칙을 각각 분석하며 사례를 들어가며 대조하고 이 새로운 경영기법의 타당성과 효율성을 입증하려 한다.
그렇기 때문에 경영진의 문제는 작업장 내에서 모든 노동자들에게 최선의 동기를 부여하여 그들이 가지고 있는 숙달된 솜씨와 전통지식, 창의력을 모두 발휘하여 솔선(initiative) 할 수 있게 하는 것 이다.
따라서 이러한 경영진이 작업장내에서 가지고 있진 못한 능력을 가지고 있는 - 그래서 전적으로 그들에게 의지할 수밖에 없는 - 노동자들의 최선의 솔선에 대한 보답으로 주어지는 격려(incentive)이다. 이것이 간단히 설명하였지만 필자가 말하는 ‘과학적 관리’에 반하는 '솔선과 격려’(initiative and inscentive)의 경영으로 일컬어 지는 것이다.
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