[생산관리] yes24 사례분석

등록일 2003.05.14 한글 (hwp) | 10페이지 | 가격 500원

소개글

많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 기업 현황
2. 연 혁
3. 수상 내역
4. 사업 영역
5. 사업 전략
6. 경영 전략
7. 시장 추이
8. 물류시스템
9. 물류 전략
10. 성장 전략

본문내용

10. 성장 전략
YES24는 오프라인 물류 기반을 확보하기 위해 출판유통을 현대화와 더불어 전국적인 물류 시스템 구축과 자동화를 이루어야 한다.
○ 이를 위한 첫 번째 방법은 지금 수원에 있는것과 같은 물류센터를 전국적으로 늘려나가는 것이다.
- 이는 초기 고정비의 투입이 많지만, 그후의 변동비의 투입이 줄고, 확실한 통제력을 가질수 있다는 장점이 있다
- 또한, 지금은 거의 모든 배송이 수원에 있는 물류창고에서 이루어지고 있기 때문에 지방 소비자까지의 물류비가 평균 물류비 보다 높게 들지만, 전국적인 물류망을 갖춘다면 유통비를 더 줄일 수 있기 때문이다.
- 이렇게 전국적인 물류시스템이 확충된다면 주문 후 배송까지의 시간 또한 단축시킬 수 있다. 그렇게 된다면 YES24가 아닌 YES12, YES6 등으로 거듭날 수 있을 것이다.
○ 두 번째 방법은 우리나라 서점 유통 특성상 전국 각지 곳곳에 퍼져있는 소매 서점들과 연계하는 방법이다. 소매 서점들과 프렌차이즈를 맺는 방법으로 직접적으로 그들과 계약을 맺어 인터넷상 주문이 들어오면, 소비자와 가장 가까운 지역의 소매 서점으로 그 배송을 위탁하고, 수수료만 받는 방법이다.
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