[공무원인사행정론] 공무원의 능력발전을 위한 인사제도

등록일 2003.05.12 한글 (hwp) | 13페이지 | 가격 1,000원

소개글

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많은 도움이 되셨음 합니다^^

목차

I. 서론
II. 본론
1. 교육훈련
1) 의의
2) 목적
3) 중요성
4) 종류
5) 방법
6) 추진과정
7) 발전방향
2. 근무성적평정
1) 의의
2) 목적
3) 방법
4) 운영상의 유의점
5) 비판과 개선방향
3. 승진과 인사이동
1) 승급
2) 승진
3) 전보.전직
4) 인사이동
III. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
급격히 변화하는 현대사회에 대응하여 바람직한 사회생활을 하기 위해서는 개인이든 조직이든 능력을 발전시켜야 한다. 공무원의 능력발전이란 행정기관들이 경쟁력을 제고하기 위하여 공무원들의 지식·기능·가치관·태도 등을 변화시켜 적극적인 봉사와 책임있는 행동을 하는 사람으로 만드는 전략적 관리활동을 의미한다. 능력발전은 유능한 인재를 선발하는 것 못지 않게 매우 중요한 분야라고 할 수 있다. 그러면 공무원의 능력발전을 위한 인사제도에는 어떤 것이 있을까? 공무원의 능력발전을 위한 인사제도로는 교육훈련, 근무성적평정, 승진과 인사이동 등이 있다. 이에 대해 살펴보고자 한다.

1. 교육훈련의 의의
교육훈련(education and training)이란 공무원의 능력을 발전시키기 위해서 직무수행에 필요한 지식과 기술을 개발하고 연마하며 공무원이 지니고 있는 가치관과 태도를 향상·발전시키는 체계적이고 계획적인 활동을 의미한다. 즉, 공무원의 일반능력을 계발하고 직무수행에 필요한 지식과 기술을 연마하여 태도의 발전적 변화를 촉진하는 활동으로 능력발전과 자기계발을 의미하는 포괄적 개념이다.
2. 교육훈련의 중요성
첫째, 행정의 전문화·기술화가 심화되어가고 복지국가화의 경향이 뚜렷해지는 가운데 이에
대한 대안으로 유능한 공무원의 확보 및 육성을 절실히 요청하게 되었다.

참고 자료

이종엽 외 - 행정학개론 이화 2000
유종해 - 현대행정학 박영사 2001
조병일 - 신행정학 박문각 2000
채한수 - 인사행정론 삼영사 2001
홍신외,김기섭 - 인사관리론 명경사 1996
김영신,신기원 - 새인사행정 충남대학교 출판부 2001
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