운동화의 경영전략과 성공마케팅

등록일 2003.05.12 한글 (hwp) | 32페이지 | 가격 500원

목차

1. 신발이란?

2. 신발의 기능

3. 슈즈의 종류

4. 나이키의 경영 전략
(1) 현재 나이키의 위치
(2) NIKE의 시작
(3) 성공 전략
1> 아웃소싱
2> GPIN
3> 세기 핵심전략은 기술력
4> 창의성 발휘한 조직관리
5> 스포츠 마케팅전락의 성공
6> 철저한 사후관리
(4) 나이키의 21세기

5. 리복의 성공 마케팅
(1) 회사개요
(2) 회사배경과 전략
(3) 운동화산업
(4) 경쟁사
(5) 소비자의 태도와 행동
(6) 마케팅활동
(7) 월드투어

본문내용

(4) 나이키의 21세기

>나이키 사장 토머스 클라크가 이야기한 21세기 나이키
"나이키는 디자인과 연구개발에만 몰두하겠다 "
“나이키 알파 프로젝트를 통해 21세기 신기록과 전쟁을 벌일 뛰어난 제품들을 집중 개발하겠다.”
미국 비버턴 나이키 본사의 '토머스 클라크' 사장은 기술개발을 통한 품질력 향상이 바로 나이키의 21세기 최대 경영전략이라고 강조한다. 이를 위해 디자인 연구개발에 최대 역점을 두고 있다.

>나이키의 21세기 경영전략은 건강과 운동은 인류가 존재하는 한 언제 어디서든 필요한 부분이다. 따라서 스포츠 관련상품을 취급하는 나이키의 존재의미는 영원히 지속할 것이다. 운동화를 내놓으면서 기업활동을 시작했지만 다양한 스포츠화와 스포츠 의류, 스포츠 장비로 사업영역을 확장하고 있다. 스포츠관련상품을 전문화해 더 새롭고 기능적인 디자인을 개발하는 데 주력할 계획이다.
>신기술 개발에 대한 투자규모는 수입 내 지출원칙을 갖고 있어 부채는 전혀 없다. 매출액 중 3∼4%는 연구개발비로 재투자한다. 나이키가 제공하는 최고제품에 알파(점 5개) 마크를 부여하는 알파프로젝트에 역점을 두고 있다.
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