GE사례연구

등록일 2003.05.12 한글 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

1. GE 사례의 핵심내용을 간략히 요약하시오.

2. 다음 문제에 대해 답하되 사례 내용, 배운 지식, 수집 정보 및 개인적 경험 등을 최대한활용하여 그 근거, 논리, 이론 등을
분명히 제시하시오.
⑴ Wall Street Journal 기사에 나오는 다섯가지 교훈을 동기부여의 여러 이론을 적용하여 설명하시오.
⑵ Welch 회장이 적용한 동기부여 방법중 동기부여이론과 배치되는 것은 어떠한 것이며, 이러한 방법이 왜 성공할 수 있었을지 논하시오
(3) Welch회장의 리더십 스타일을 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 및 수퍼리더십 측면에서 논하시오.
⑷ GE 변혁 성공의 핵심요인은 무엇이며, 이러한 요인이 한국 대기업의 경우에도 적용될 것인지를 논하시오.
⑸ 이 사례를 바탕으로 동기부여, 리더십 및 조직문화가 어떻게 연계되어있는지 논하시오.

3. 소감이나 경영상 시사점 등을 기술하시오.

본문내용

1. 사례의 핵심내용을 간략히 요약하시오.


서론: 한 조직을 변화시키기 위해서는 혁명적 조치가 필요하다. 1981년에 주로 전자산업관련제품을 판매하는 회사였던 GE사는 잭 웰치 회장이 재임하는 동안 커다란 변화를 겪었다. 변혁적 리더쉽을 통하여 변화된 모습을 살펴보자.
본론: 이러한 혁명적 변화를 성취하기 위해서 는 새로운 종류의 리더가 필요하였는데 이 새로운 유형의 리더는 다음과 같은 조건을 갖추어야 한다.

1. 조직을 변혁시킬 수 있어야 한다.
즉 조직을 창조적으로 파괴하고 새로운 비젼으로 재구성할 수 있어야 한다.
2. 지구적 상품 및 서비스 전략을 개발 할 수 있어야 한다.
리더는 새로운 유형의 상품 디자인 팀을 만들고 전략적 지원 활동을 할 수 있어야 하며 디자인 서비스 성과에 있어서 세계적 수준을 창출 할 수 있어야 한다.
3. 전략적 제휴를 구축할 수 있어야 한다.
제휴를 통하여 시장 진입, 가격 경쟁력, 신기술 경영기법 등을 확보할 수 있기 때문에 잠재된 파트너를 간파 할 수 잇는 기술 즉, 적절한 교섭력 조정 통합 메 카니즘이 요구된다.
4. 지구적 조정과 통합을 할 수 있어야 한다.
효과 적인 커뮤니케이션기술과 문화적 통합 능력을 갖추어야 한다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서