기업문화 분석

목차

1. 기업문화란?
2. 삼성과 현대의 기업문화
3. 기업문화 형성의 외적요인
4. 기업문화의 중요도
5. GE의 기업문화
6. MS의 기업문화
7. SK의 기업문화
8. 포드의 기업문화

본문내용

기업을 상징하는 “독특한” 이미지와 행동유형
다른 기업과는 “구별”되는 회사 풍토 형성
여러 경로를 통해 신념과 가치관이 생산물과 서비스에 투영
“인간관계나 사회활동 등 기업의 모든 활동 속에 구체적인 모습으로 실현”

<중 략>

무한계 (Boundaryless) 문화
국가간의 국경이 무너지는 세계
→ 새로운 사업기회를 적극 탐색하려는 의지
조직원 간에 존재하는 장벽을 허무는 것
→ 상하 계층간, 부서 사업부간, 관련 이해 관계자
“열린경영 +지식경영+ 지식자원의 공유”
= “경쟁력 강화”
학습문화
팀 내에서 활발한 상호개방성, 공유의식↑
→ 우수인력의 개인주의적 & 지식공유거부 성향에서 탈피
자기 비판과 서로간의 끊임없는 피드백
“학습과 그에 따른 기업 내 발전”

참고 자료

없음