현대자동차의 조직문화

목차

1. 조직문화의 정의
2. 현대자동차의 조직문화
3. 문제점 및 발전방향

본문내용

조직문화 : 한 조직의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 총칭하는 것으로서 조직과 구성원의 행동에 영향을 주는 기본적인 요인

<중 략>

FT’紙는 기사에서 “현대차는 불과 몇 년 전만 해도 미국 토크쇼의 농담거리를 제공하였지만, 이젠 현대차의 스타일리쉬한 디자인과 이미 검증된 우수한 품질을 바탕으로 세계 탑메이커로 성장하고 있다”라고 보도했다.

특히, 이 신문은 1998년 정몽구 회장이 경영을 맡은 후부터 현대차가 급격히 변하기 시작하였으며, 미국 10년 10만마일 품질보증제도 실시 등 정회장의 품질경영과 글로벌확대 전략에 힘입어 현재 미국시장에서의 판매가 360%나 증가하였다고 정회장의 경영능력을 높이 평가하였다.

지금 현대자동차는 전통문화를 계승하며 정주영회장의 현장제일주의를 표방하고 있다.

참고 자료

없음