[인사관리] 인사관리의 발전 과정

목차

제1절 과업지향적 인사관리 시대
제2절 인간지행적 인사관리 시대
제3절 과업과 인간 지향 시대
제4절 환경적응과 혁신시대
제5절 리엔지니어링과 구조조정 시대
제6절 신인사제도의 전개

본문내용

제1절 과업지향적 인사관리 시대
1.과학적 관리법에서의 인사관리
- 테일러
⊙ 직무연구: 표준작업량을 부과하기 위해 실시했던 시간 연구와 동작⇒ 오늘날 현대인사관리의 기초가 외었음
⊙ 표준작업량: 직무기초를 기초로 공정한 작업량을 부과하기 위해 설정
⊙ 차별적 성과급제도: 표준직업량 이상의 작업을 한 사람은 고입금, 잉 이하의 작업을 한 사람은 저임금으로 임금을 지급하는 시스템

참고 자료

없음