[국제경영] 노키아 전략분석

등록일 2003.05.09 한글 (hwp) | 26페이지 | 가격 2,000원

목차

Ⅰ. 노키아 국내시장 전략
Ⅱ.노키아는 왜 세계 제일인가?
Ⅲ. 노키아, 한국시장 공략 초석다지기
Ⅳ. NOKIA 글로벌 서포트가 목적
Ⅴ. 노키아의 집중화와 세계화 / 이재규 대구대교수 경영학
Ⅵ. [위기 극복한 '세계의 ceo'] 노키아 요르마 올릴라 회장 (1998.06.26)
Ⅶ. 노키아의 국내시장 진출은 성공할 것인가
Ⅷ. 노키아를 어떻게 볼 것인가 ?

본문내용

Ⅰ. 노키아 국내시장 전략

권정숙 jskwon@dt.co.kr

베일에 가려졌던 노키아의 CDMA 단말기 신제품 2종이 공개됨에 따라 과연 국내 시장에서도 세계 1위의 이동전화 단말기 제조업체라는 노키아의 명성이 그대로 통할 수 있을지 관심이 쏠리고 있다.

국내 시장 진입을 위해 노키아는 선택한 전략은 한국화’와 ‘고급화’ 두가지. 노키아는 90년대 초 아날로그 휴대폰을 외국 시판모델 그대로 국내 판매하려다 실패한 바 있다. 이를 인식한 듯 이번에 발표된 2종의 모델은 한국시장을 겨냥해 설계됐으며 국내에서만 판매될 예정이다.

나이젤 리치필드 노키아 모바일폰 아태지역 사장은 “한국시장은 외국의 단말기 제조업체에게 진입하기 힘들고 특이한 시장이라는 점을 잘 안다”며 “이를 위해 신제품은 텔슨과 협업으로 노키아 기술과 텔슨의 경험을 합쳤다”고 말했다. 이는 초슬림 폴더형 외관과 무선인터넷 브라우저, 8라인 액정화면 탑재 등에서도 최신 기술을 쫓는 국내 소비자 성향을 반영하려는 노력을 엿볼 수 있다.

노키아는 첫 시장 진입 모델로 고가의 고급기종을 내세우는 ‘프리미엄’ 전략으로 초기 자사 브랜드를 확실히 각인시킨후 이를 바탕으로 점차 공급 기종을 확대해 나간다는 전략이다. 리치필드 아태지역 사장은 “이번 모델은 디자인과 설계 등을 중시한 프리미엄급으로 고급화 전략을 취하고 있다”며 “그러나 노키아는 세분화된 시장에 따른 제품 풀셋트를 가지고 있고, 한국 시장의 요구에 따라 차례차례 선보이게 될 것”이라고 말했다.
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