나이키 비윤리기업에서 윤리기업이 되기까지

소개글

나이키는 그동안 후진국의 어린이들의 노동력을 착취하는등 비윤리적인 기업운영 행태로 많은 질타를 받아왔습니다. 그런 나이키가 윤리기업이 되기 위해 노력하는 과정과 애플의 사례까지 비교하여 작성한 레포트입니다.

목차

1. 나이키
1) 기업소개
2) 나이키의 비윤리 경영
3) 비윤리 경영에 따른 변화
4) 나이키의 윤리경영
5) 나이키의 윤리경영에 따른 변화

2. 애플
1) 기업 소개
2) 애플의 비윤리 경영
3) 애플의 윤리경영
4) 애플의 과제

본문내용

나이키의 네이밍
나이키는 승리(Victory)를 의미한다. 페르시아 전쟁에서 승리를 전하기 위해 42.195Km를 달렸던 그리스 병사가 기도를 올렸다던 승리의 여신 니케(NIKE)에서 유래되었다. 로고 역시 니케의 날개와 옷자락에 흐르는 선에서 영감을 얻어 승리를 상징하는 V를 부드럽게 뉘어 놓은 느낌의 로고를 고안했다.
나이키의 경영이념
Performance : 승리를 위한 경쟁, 항상 승리를 예상하고 옳은 일을 해라.
신뢰성 : 우리는 스포츠, 정직하고 윤리적으로 용기를 갖고 일할 것, 진짜가 되라.
약속 : 우리는 약속을 지킨다, 회사의 책임과 일관된 행동을 하라.
혁신 : 장애물을 돌파하라, 우리가 하는 일은 변화이다.
팀워크 : 우리의 일은 그 일 전체가 끝나기 전에는 끝난 것이 아니다, 승리를 나누어 가지자, 모든 팀원에게 에너지를 주는 사람이 되자.

<중 략>

(1) 환경적인 측면
Apple은 환경에 미치는 영향을 줄이기 위해서는 좀 더 환경친화적인 제품을 만드는 일이 가장 중요하다는 사실을 인식하고 있다. 그래서 Apple은 더 적은 자원을 사용해 제품을 만들고, 더 작은 포장으로 운송하고, 유해 물질을 사용하지 않으며, 에너지 효율성과 재활용성을 가능한 한 높이기 위해 노력한다. 또한 Apple은 신제품을 출시할 때마다 환경에 미치는 영향을 최소화하도록 끊임없이 노력하고 있다. 이에 따라, Apple의 수입은 증가했지만 2008년 이후 수입 1달러당 Apple의 온실가스 배출량은 오히려 15.4% 감소하였다. 또한 Apple은 전체 제품 공정이 ENERGY STAR 프로그램의 엄격한 에너지 효율 기준을 만족할 뿐 아니라 이를 넘어서는 업계 유일의 기업이다.

참고 자료

없음