기업 재직자를 대상으로 인적자원개발 프로그램을 직접 개발하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 개발 프로그램 소개
1) 기업 재직자를 대상으로 한 여성 인적자원개발 프로그램
2) 프로그램의 내용
(1) 교육훈련
(2) 경제적 지위와 소득향상 교육훈련
(3) 취업지속성 교육훈련
2. 교육프로그램(교육훈련)이 해당되는 인적자원개발 영역에 대한 설명 - 경력개발
3. 본인의 의견(관점)

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

인적자원개발은 주로 단위기관이나 조직의 구성원 직무역량개발의 관점에서 정의되어 왔으며, 일반적으로 개인과 직무의 조화와 통합을 위한 조직의 개선과 향상을 목적으로 사람의 가치를 향상 시키는 활동으로 정의한다. 즉 개인과 조직의 효율성과 생산성을 향상시키기 위한 활동으로 조직 내에서 의도된 체계적인 학습이며, 기업조직에서 핵심적인 요소로 자리 잡고 있다. 또한 인적자원개발의 의미를 조직성과를 향상시키기 위해 조직개발과 개인에 대한 훈련, 교육 및 개발을 통해 조직구성원의 업무숙련도를 높이고 강화시키는 일련의 활동이며 인적자원개발은 성인교육을 위한 행동의 변화를 핵심요소로 하여 이루어진 일련의 조직화된 활동이다. 이러한 인적자원개발은 개인뿐만 아니라 조직을 모두 포함하는 개념으로 교육 및 훈련, 개발, 조직개발 등 개인적인 차원뿐만 아니라 사회, 국가적 차원에서 영역이 무한대로 포함하는 개념으로 정의할 수 있다. 따라서 본론에서는 기업 재직자를 대상으로 인적자원개발 프로그램을 직접 개발하여 설명해 보겠다.

<중 략>

셋째, 직업능력개발 프로그램 참여정도와 취업효과성 및 취업의도에 관계에서 자아효능감이 조절적 효과를 나타내었다. 이러한 조절효과에서 살펴보면 자아효능감이 프로그램 참여정도와 취업효과성, 취업의도의 관계에 긍정적인 영향을 주고 있어, 프로그램 내에서 자아효능감을 높일 수 있는 프로그램을 필수적으로 포함하여, 여성의 인적자원 활용을 최대화 시켜야 한다.

3. 본인의 의견(관점)

여성인적자원개발에 대한 개념으로는 일반적 인적자원개발과는 구별하여 새롭게 정의해야하는데 여성은 남성과 달리 생애주기에 따라 노동시장에서의 경제행위가 뚜렷한 대조적 특성을 보이고, 결혼, 출산 및 육아와 같은 생애사적 경험들은 여성의 고용상태 변화에 결정적인 영향을 미치기 때문이다.

참고 자료

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김태흥(2005). 여성인적자원개발 추진전략. 젠더리뷰.
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