경영전략이란 무엇인가

목차

I.< 경영전략의 정의와 역할 >
1. 경영전략의 정의와 역할
1) 경영전략의 정의
2) 경쟁우위란
3) 전략과 운영의 비교
4) 전략적 사고의 중요성
5) 전략 경영 과정
2. 경영전략의 역할
1) 환경의 변화
2) 새로운 기술의 등장
3) 산업의 디지털화
4) 세계화의 확대
5) 새로운 문화의 형성

II.< 경영전략의 학문적 발전과정 >
1. 군사전략에 기원
1) 장기전략계획의 대두와 쇠퇴
2. 산업구조분석의 풍미
1) 산업구조분석의 풍미
2) 기업내부의 경영자원에 주목
3) 인터넷 혓명에 대한 평가

III.< 경영전략의 분석방법 >
1. 전략의 내용과 프로세스
1) 전략의 내용과 프로세스
2) 기업전략, 사업전략
2. 사업전략과 기업전략
1) 기업의 성공요인

본문내용

● 경영전략의 정의와 역할

1. 경영전략의 정의
- 전략이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며 안전과 존망에 영향을 미치는 것이다. 어떠한 경우라도 전략을 소홀히 여겨서는 안된다.
- 손자. 「손자병법」
- 전략이란 기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영 자원을 배분하는 것이다.
- Alfred D. Chandler Jr.. Strategy and Structure
- 전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. 또한 전략은 그 회사가 어떤 사업분야에 참여하고 있어야만 하고 그 회사가 어떠한 성격의 회사이어야 하는가를 결정하는 중요한 이론이다.
- Kenneth Andrews. The Concept of Strategy
- 경영전략이란 한 마디로 어떻게 하면 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 가질 것인가 하는 문제이다. …경영전략은 효율적인 방법으로 경쟁자에 비해서 그 기업의 경쟁우위를 상승시키는 노력이라고 볼 수 있다.
- Kenichi Ohmae. The Mind of the Strategist

※사례 – 손빈병법 중 전기의 병마

기사경주(騎射競走)

① 제왕 상마 : 전기 상마 <패>
② 제왕 중마 : 전기 중마 <패>
③ 제왕 하마 : 전기 하마 <패>

⇩ 방법의 변화 → 전략

① 제왕 상마 : 전기 하마 <패>
② 제왕 중마 : 전기 상마 <승>
③ 제왕 하마 : 전기 중마 <승>

참고 자료

없음