프랑스 기업 문화의 이해

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 프랑스 기업의 조직구조
Ⅲ. 일반적인 프랑스 비즈니스 문화
Ⅳ. 프랑스 비즈니스 문화 코드 5
Ⅴ. 프랑스 기업 조사

본문내용

Ⅱ. 프랑스 기업의 조직구조
프랑스에서 유한책임회사는 주식회사 또는 개인회사 두가지 종류로 나뉜다. 먼저 주식회사 경영은 이사회 체제, 이중경영체제의 두가지 형태로 나뉘고, 개인회사는 대체로 규모가 작고 주주도 50명을 넘지 않는다. 프랑스 조직은 규모에 관계없이 매우 중앙집권화 됐다. 강력한 최고경영자와 일선 이사들이 직무에 따라 구성되며, 그들의 관계는 엄격한 위계질서와 명령체계로 이루어진다.
어떤 나라보다 중간경영자 층이 두텁다. 모든 의사소통과 권위의 정점은 사장이며, 전세계적인 추세인 매트릭스 구조는 프랑스에서만큼은 빛을 보지 못하고 있다. 그래서인지 각 부서 간 연계와 협조는 힘들고, 의사소통 또한 상하로 이루어지며, 다양한 상황 속에서 신속한 대응을 제대로 하지 못하는 한계점이 제기된다.
프랑스 기업의 조직구조 이면에는 힘이 넘치는 ‘하위문화’가 있다. 이 하위문화는 개인적인 네트워크를 기초로 하며 융통성, 신중론 그리고 열정으로 그 성격을 규정할 수 있다.

참고 자료

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"프랑스 비즈니스 이것만은 꼭 알아야한다."-파리코리아 비즈니스 센터, 코트라 파리 KBC
로레알 아공 회장 인터뷰-chosun.com
m.blog.naver.com/francebiz
m.blog.daum.net/wdn8ofw
www.lorealkorea.co.kr
www.carrefour.com
www.axa.com/en