[기획론] 발전기획의 종류

등록일 2003.05.09 한글 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1)대상기간별 분류
(1)단기계획
(2)중기계획
(3)장기계획

2)지역수준별 분류
(1)지방계획(Local plan)
(2)지역계획(Regional plan)
(3)국가계획(National plan)
(4)국제계획

3)대상분류별 분류
(1)경제계획
(2)사회계획
(3)물적 계획
(4)방위계획

4)통합성정도별 분류
(1)사업별 계획
(2)통합적 공공투자계획
(3)종합계획

5)강제성정도별 분류
(1)중앙집권적 강제기획
(2)경쟁적 사회주의기획
(3)민주적 경쟁기획
(4)유도기획
(5)예측기획

6)고정성여부별 분류
(1)고정계획
(2)연동계획

본문내용

발전기획의 종류를 살펴보면 크게 대상기간별 분류와 지역수준별 분류, 대상분야별 분류, 종합성정도별 분류, 강제성정도별 분류, 고정성여부별 분류 등 여섯 가지로 나눈다.

1. 대상기간별 분류
각종 기획들이 대상으로 삼는 기간은 다양하지만 일반적으로 短期, 中期, 長期로 구분한다.

단기계획
전형적인 단기계획은 연차계획(annual plan)이며, 특히 국가계획의 경우에 1년 이하의 계획은 거의 사용되지 않는다. 그러나 공산권국가들에서는 철저한 계획경제체제하에 있었던 옛 소련이나 동구권국가들에서 연간 목표를 할당하여 분기별·월별계획을 수립하기도 하며, 서방국가에서도 경기대책의 일환으로 분기계획을 작성하는 데 사용된다.
年次計劃은 대체로 두 가지 용도로 사용되는데 그 첫째는 중장기계획을 집행하기 위한 運營計劃으로써 예산과 연결된 구체적인 실천계획의 역할을 한다. 둘째로 연차계획은 비상시기나 중장기계획을 새로이 수립하는 경우에 과도기를 대상으로 한 調整計劃으로서 계획시발년도 이전의 기반을 조성하는 기능을 한다.
이러한 단기계획은 계획과 현실과의 乖離가 적기 때문에 실현가능성이 높다는 장점이 있는 반면, 구조적인 변동이나 획기적인 발전을 기대하기 어렵다는 단점이 있다. 즉 매년 계획을 수립하기 때문에 구체적이고 실현성이 높다는 것으로 예산의 책정도 단기계획과 관련이 깊다.
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