간호관리자의 역할

목차

Ⅰ. 관리자의 유형 (3가지)
Ⅱ. 관리자의 기술
Ⅲ. 관리자의 역할

본문내용

Ⅰ. 관리자의 유형 (3가지) ( ☞ 관리계층을 외우고 이해해야 역할, 기술을 분류하여 공부합니다. ☺ )
One. 최고관리자 (Top manager) ☞ 탑!!! 빅뱅의 최고는 탑!!!!!! 탑 매니저는 말 그대로 간호조직의 Top!!

<중 략>

★ 종류 ★
ㆍ일반조직 - 차장, 과장
ㆍ간호조직 : 간호과장, 간호파트장, 간호팀장
 책임간호사, 팀리더 등의 하위관리자가 있는 경우에는 수간호사나 UM(unitmanager)도 중간 관리자로도 분류될 수 있다.
Three. 일선관리자ㆍ실무관리자(First line managerㆍsupervisionary manager)
- 현장에서 실무자(실제의 업무를 하는사람)인 조직 구성원을 직접 지휘감독하며 필요시 기술적인 역량을
전수하는 역할을 한다.
- 더 이상 하위층의 관리자가 없이 최일선에서 관리자로서의 역할을 담당
★ 종류 ★ 수간호사, UM, 책임간호사, 팀리더

<중 략>

▶ 최고관리층으로 올라갈수록 기획, 인사관리 기능이 많은 반면, 조직기능은 현저히 줄어든다.
▶ 지휘나 통제기능은 세 관리 계층이 비슷한 양을 지니고 있으나 수행하는 업무분야나 특성은 다르다.
▶ 최고관리층에 비하여 일선관리 계층은 실무현장에서의 조직과 지휘기능이 더 많다.
▶ 통제기능은 전 관리계층에서 업무량이 유사하나 수행하는 업무의 특성이 다르다. 같은 말
Two. 관리자의 관리기술 (3가지)
* 관리기술이란 : 관리기능을 효율적, 효과적으로 수행하기 위하여 갖추어야할 3가지 기술.
① 실무적 기술(Technical skill)
: 관리자가 특정분야의 업무를 감독, 수행하는 데 필요한 지식, 방법 혹은 기구와, 설비 등을 사용할 수 있는 능력

참고 자료

없음