[전략경영]3M의 성공사례분석

등록일 2003.05.08 한글 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

A학점의 레포트입니다!!
정성들여 쓴 레포입니다*^^*

목차

Ⅰ. 들어가며...
□ 조사의도 및 연구 방향
□ 회사소개

Ⅱ. 3M은 무엇으로 성공하였나? 핵심역량의 축적
1. 기업문화의 범주에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 창의성을 중시하는 특유의 기업문화
2. 조직 시스템에서 살펴본 3M 핵심역량원천
□ 3M 관점에서의 조직

Ⅲ. 핵심역량을 활용한 경영전략
□ 3M사의 선도적 사용자 프로세스
□ 핵심역량을 통한 다각화

Ⅳ. 전략적 의미 및 시사점
□ 전략적 의미
□ 시사점

본문내용

대부분의 기업들은 자신들의 핵심역량(Core Competence)에 대해서 잘 알고 있다고 생각한다. 또한 자사가 누리고 있는 현재의 경쟁우위에 국한하거나, 과거의 역량이 아직도 자신들의 핵심역량으로 남아있는 줄 알고 이를 바탕으로 내부 역량분석을 통해 전략을 전개하는 기업들이 매우 많다. 그러나 기업의 핵심역량은 정체되어 존재하는 것이 아니며 산업 환경의 변화나 경쟁자의 등장, 고객의 새로운 욕구에 따라 항상 변하고 있다. 미래 경영환경에 대한 통찰력이 반영된 자사의 핵심역량을 정확하게 파악하는 것이야 말로 경쟁자와 승부를 걸어 볼 수 있는 중요한 무기이다.
본 사례에서는 위와 같은 점에 착안하여 수업 강의 내용에 부합되는 핵심역량의 강화를 3M의 사례를 통해 핵심역량을 통한 기업의 성장과 전략적 의미 및 시사점에 대해 알아보고자 한다.

참고 자료

『나도 3M에서 일하고 싶다』2001, 어니스트 건들링
『환경변화에 탄력적인 핵심역량경영』, LG경제연구원 이창엽
http://www.iae.re.kr/news/1998/nfi9809/980905.html
http://myhome.shinbiro.com/%7Ecrg/issue/3m_case1.html
http://203.243.237.10/news/webzine/200112/sub_11.html
『핵심역량경영』, 이광현, 1995
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