[경영원론] 반도체 산업구조 분석사례

등록일 2003.05.07 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 700원 (30%↓) 1,000원

목차

1. 반도체 산업의 산업구조를 M. Porter의 5-Force 모델로 도식화해 보자.
2. 한국의 반도체 산업(DRAM)이 세계 1위 산업이 되는데 필요한 정부의 노력과 산업특성의 성공원인은 무엇이었는가?
3. 반도체산업에서 원가우위전략이 차별화전략에 비해 더 나은 경쟁우위전략이라 할 수 있는가?
4. 한국의 반도체 산업이 글로벌 체제에서 경쟁하기 위해서 필요한 사업모델은 무엇인가?

본문내용

2. 한국의 반도체 산업(DRAM)이 세계 1위 산업이 되는데 필요한 정부의 노력과 산업특성의 성공원인은 무엇이었는가?

정부는 반도체산업을 21C의 전략산업으로 선정하여 적극적인 정책을 펼치며 경쟁에서 살아남기 위한 전략을 지속적으로 시행하여 지금과 같은 성장을 이룩했는데 그 과정을 살펴보면 95년 9월 통상사업부의 DRAM 일류화 상품 승인 이후, 95년 12월 세계 최초로 1G DRAM 설계 및 공정기술을 개발하였고, 96년 1월에 64M DRAM 본격 양산, 98년 4월 256M DRAM 세계 첫 생산 등 한국의 반도체 산업이 1등이 되었다.
DRAM산업의 특성은 기술 파급효과가 큰 하이테크 산업, 짧은 라이프사이클, 미래수요 예측의 중요성, 생산능력 확보경쟁, 4년 주기의 라이프사이클산업, 제품의 표준화를 통한 원가 경쟁 등이다. 이러한 특성을 가진 DRAM산업의 성공원인을 살펴보면 첫째, 학구의 재벌시스템과 반도체 산업구조상의 적합성. 둘째, 반도체 산업에 필요한 지식의 원천자인 사람의 확보. 셋째, 공정한 무역환경. 넷째, 기술혁신속도가 빨라서 반복적으로 새로운 기회가 주어졌다는 것. 다섯째, 반도체 품목 중에서도 시장규모가 크고 성장성이 높으며 대량생산의 강점이 있는 메모리, 그 중에서도 D램을 전략적으로 선택했다는 점. 여섯째로는 자체 기술력 확보를 최우선의 과제로 삼은 점이다.
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