[경찰조직관리] 경찰관의 동기부여 -상황해결-

등록일 2003.05.07 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

사실에 기반을 둔 흥미로운 상황 두 가지를 들어 경찰관의 동기부여와 리더십의 활용을 제시해보았습니다.

목차

Ⅰ. 경찰관의 동기부여 요인
Ⅱ. 상황 (1)의 해결
Ⅲ. 상황 (2)의 해결

본문내용

동기론 중에서 내용모형(Content Models)을 바탕으로 하여 수정ㆍ발전된 과정모형(Process Models)에는, 인간이 직무에 관하여 높은 동기를 갖기 위해서는 그 직무를 통해서 자신의 어떤 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 보상에 대한 기대가 동적으로 잘 나타나 있다. 그 중 Vroom은 동기기대이론(Expectancy Theory of Motivation)을 통해 결과 1ㆍ2에 대한 기대 1ㆍ2를, Porter와 Lawler는 업적과 내면적ㆍ외면적 보상에 균형성을 첨가하여 이끌어지는 만족에 대한 동기부여를 Vroom모형의 연장선상에서 다루었다.
그런데 경찰관의 보수, 포상, 승진이 보상기대에 대한 동기부여요소로써 작용하지 못한다면, 그 외의 동기부여요소들에 대해서 내적보상과 외적보상의 요소로 나누어 다음과 같이 조사해 보았다.

1번부터 3번까지는 외적인 보상요소를, 4번부터 7번까지는 내적인 보상요소를 제시하고 있다.
① 육체적ㆍ정신적인 스트레스를 줄일 수 있는 평온한 근무여건을 조성해야 한다.
업무량을 경감시켜 능력을 발휘시키고, 가정생활과 경찰생활이 조화를 이루도록 하며, 대인관계를 원만히 하 여야 한다. 또한 파출소나 조사계의 사무실을 넓히는 것도 근무환경의 개선방법의 한 가지라고 할 수 있다. ② 경찰관들이 자율적ㆍ창의적으로 근무하고, 조직의 정책결정에 참여할 수 있도록 하는 권한과 책임을 부여 하여야 한다. 여기서 권한과 책임의 한계나 범위를 명확히 하여 신분을 보장하고, 보직에 대한 안정성을 주 는 것이 필요하다.

참고 자료

조직론, 조석준 저, 법문사
경찰행정학, 조철옥 저, 대영문화사
경찰행정학, 이황우 저, 법문사
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