주5일 근무제시대의 기업전략

등록일 2003.05.06 MS 파워포인트 (ppt) | 31페이지 | 가격 1,000원

목차

Ⅰ. 주5일제 시대의 사업환경
Ⅱ. 주5일제에 따른 뉴트렌드
Ⅲ. 주5일제 시대의 레저 마케팅 전략
Ⅳ. 우리 기업의 성공 조건

본문내용

새로운 감성으로 고정관념을 파괴하면서 레저 감각을 제품이나 서비스에 반영할 필요가 있다.

예를 들어 일본 도요타의 레저용 차량 bB의 개발 과정에서는 서핑, 스노보드, 산악용 자전거 등 실제로 취미 활동에 익숙한 젊은 개발자들이 제품 설계를 주도했다. 이들은 각종 레저 장비를 자동차에 실을 때 밖에서도 보기 좋게 차량 뒷부분의 디자인에 신경을 쓴 제품 컨셉을 정해 젊은 층 공략에 성공했다. 이 개발 과정에서 중요했던 것은 이러한 레저에 능숙하지 못한 임원들이 제품 컨셉 자체를 이해하지 못했으면서도 쓸데없는 간섭을 하지 않고 젊은 개발자들의 의견을 존중해 참신한 스타일의 디자인을 큰 수정 없이 허락했다는 것이다. 여러 번 수정을 거치면 당초 제품 컨셉의 참신성과 혁신성이 떨어진다는 점을 고려한 선택이었다.

이와 같은 새로운 감각의 필요성은 젊은 층뿐만 아니라 앞으로 비중이 커질 고령층에 대해서도 마찬가지이다. 향후의 고령 실버 세대는 경제적 여유, 건강 및 활동성 측면에서 과거의 노령층과 현저히 다를 뿐 아니라 레저나 새로운 제품 컨셉에 대해서도 일정한 주도성을 발휘할 가능성이 크다. 이들 新고령층의 감성에 맞는 레저 마케팅 전략이 필요한 것이다.
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