[생산관리연구] 직무설계

등록일 2003.05.06 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

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목차

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본문내용

職務設計(job design)는 생산시스템에서 인적 요소의 역할을 결정한다. 공정설계와 작업설계가 제품지향적임에 반하여, 직무설계는 작업자지향적이다. 직무설계는 職務內容(job content)과 작업방법(work method)을 포함하는데, 이들을 위한 방법으로는 傳統的 方法, 行動的 方法 및 社會·指向的 방법이 있다.
직무설계는 직무의 내용과 이를 수행하는 방법을 명시하는 것이다. 즉 직무설계는 직무내용을 명시하고 이 직무를 수행하는 데 필요한 작업자 기술과 훈련을 명시한다. 직무설계를 할 때 필요한 작업을 면밀히 분석하여 그의 내용으로 포함될 課業(task)들을 결정한다. 직무내용은 직무의 範圍(scope)와 깊이(depth), 그리고 책임을 설정하는 것이고, 작업방법은 여하히 직무가 수행되어야 할 것인가를 설정하는 것이다. 작업방법의 주된 목적은 과업을 수행할 최선의 방법을 결정함으로써 생산성과 효율성을 최대화하자는 것이다. 필요한 작업자의 양과 질은 작업방법에 의존한다. 또한 작업방법은 작업수행에 사용하는 도구, 자재 및 설비에 영향을 받는다.
職務擴大(job largement)란 작업자의 직무범위를 수평적을 확대하여 다양성을 증대시키고 단조로움을 감소하기 위하여 좀더 많은 임무를 부여하는 것을 말한다. 직무확대의 목적은 극도의 전문화를 포기함으로 인하여 결과할지라도 모르는 약간의 효율상의 손실을 감수하고, 싫증과 단조로움을 탈피하여 더욱 흥미와 만족감을 느끼고 효과적으로 동기부여된 작업자를 만들고자 하는 것이다.
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