[경영학] 기업과 경영

등록일 2003.05.04 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 500원

목차

1. 경영학의 주요기능 요약정리
2. 경영학의 연구절차 정리(세부사항 포함)
3. 생산성 및 경영학에서 후구라는 목표정리

본문내용

경영이란 사람들이 속한 조직의 생존과 발전 그리고 진보를 추구하는 데 필요한 의사결정과정 또는 의사결정 활동이라 할 수 있다.
조직의 과정적인 측면에서 살펴보면 계회과(planning), 조지화(organizing), 지휘화(leading), 통제화(controlling) 과정을 포함한다. 이러한 활동을 관리기능이라 부른다.
1) 계획화 : 조직의 목표를 설정하고 목표 달성방법을 제안하는 활동이다.
2) 조직화 : 계획화 다음의 과정으로 추상적인 계획을 실제적인 것으로 변경하는 것으로 인적자원, 물적자원, 정보자원 등을 보다 잘 조정하고 배분하는 활동이다. 대부분 조직의 성공 여부는 인적자원, 물적자원, 정보자원을 얼마나 효율적이면서 효과저으로 관리하는 능려에 달려있다.
3) 지휘화 : 조직목표를 달성하기 위해서 적합한 종업원을 채용하고 조직을 이끄는 활동이다.
4) 통제화 : 종업원, 집단, 조직 등이 성과 달성여부를 판단하고 문제에 대해서 행동조치를 하는 활동이다.
인류가 생활수준을 향상시키고 사회복지를 개선하기 위해서는 반드시 집단의 협력을 통해야 한다는 사실은 의심할 여지가 없는 것이다. 따라서 이러한 집단협력의 효과를 보다 증대시키기 위하여 경영활동이라는 결과를 가져오게 되았으며, 이렇게 해서 점차로 축적된 경험과 특정 방면의 체계적이고 과학적인 지식들은 하나의 독립적인 학문, 즉 경영학이 성립하게 된 토대가 되었다. 따라서 경영학이란 기업경영과 관련된 축적된 경험과 관련 분야의 체계적이고 과학적인 지식을 다루는 학문이라고 할 수 있다.
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