[인사관리] 노사관계론

소개글

적은 내용이지만 도움이 될 수 있는 알찬 자료라 생각됩니다.
여러분들에게 꼭 도움이 되길 바랍니다. ^^

목차

서론

본론
1. 직접적 극복 사례들
2. 지향해야할 노사관계
3. 노사관계의 발전을 위한 당사자들의 역할

본문내용

노사관계에 대한 용어는 학자들마다 다양한 용어로 해석하고 있고 그 성격에 대해서도 조금씩의 견해차이를 보이기 때문에 한마디로 이야기하긴 어렵지만 경영자와 근로자 및 노동조합과의 관계라고 보면 큰 무리가 없을 것 같다. 이들은 상호간에 서로 상충되는 이해관계로 인해 이율배반적인 현상을 보이고 있다. 이것을 노사관계의 이원성이라 한다.
노사관계는 '종업원과 경영자', '조합원과 경영자'라는 양면성을 가지고 있다. 즉, 종업원과 고용자는 상하관계를 이루지만 조합원과 경영자는 평등관계를 이루고 있는 것이다. 헌데 우리 나라에서는 아직도 이를 혼동하고 있는 경우가 많이 있다 하겠다.
이들 노사관계는 '협동적인 면'과 '대립적인 면'을 동시에 지니게 된다. 이는 생산력의 향상과 회사의 발전을 위해서는 서로 협력해서 노력하지만 이러한 대가에 따른 성과의 분배에서 항상 대립하게 되는 것이다. 노동자와 사용자는 생산과 성가의 배분이라는 측면에서 '경제적인 관계'를 가지는 동시에 기업이라는 사회적 집단에 기초한 '사회적 관계' 내지 인간적인 관계를 가진다. 또한 '종속관계'와 '대등관계'를 동시에 가진다. 즉, 기업의 목적달성을 위해 경영자의 지휘·감독·통제에 복종해야 하면서 경영참가·고용계약 등에서는 대등한 관계를 법적으로 보장받고 있다.

참고 자료

현대조직론의 이해 박재린 저-
www.naver.com (구체적인 사례들)
www.empas.com ( "" )