[마케팅] 다음(DAUM) 쇼핑을 예로든 전자 상거래 활성방안

등록일 2003.05.02 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 900원

소개글

전자상거래 활성방안을 포털사이트 다음(DAUM)을 예로 들어
설명해 보았습니다. 제 나름대로 생각한 것입니다.
지금 비슷비슷한 종합쇼핑몰보다 카페별로 특성화 쇼핑몰
을 만들어 운영하자는 것이 주된 내용입니다

목차

1. 기획동기

2. 구체적인 방안
1) 우량카페를 선정한 후 카페를 특성에
따라 구분하자
2) 특성화 쇼핑몰을 만들자
3) 온라인 서비스도 쇼핑몰에서 취급하자
4) 아바타를 적극적으로 활용하자
5) 아바타 이외의 다양한 유인책을 제공하자
① 적립금을 쌓아주자
② 이벤트를 활용하자
③ 메일서비스도 제공하자
④ 뉴스 등의 카페관련 정보를 제공하자

3. 덧붙이는 말

본문내용

다음이 다른 포털사이트보다 절대적으로 우위에 있는 것은 바로 메일서비스인 한메일과 커뮤니티서비스인 다음카페이다. 아마 국내 네티즌의 대부분이 한메일계정을 가지고 있을 것이고 적어도 하나의 카페에는 가입해 있을 것이다 . 이들은 다음 쇼핑몰의 잠재고객이고 이 고객들로 하여금 상품을 구입하도록 할 수 있는 지의 여부가 다음쇼핑의 성공을 판가름한다고 본다. 하루 최대 페이지 뷰 수를 기록하고 있는 것은 현재 메인화면의 쇼핑코너를 클릭하게 만드는 데는 도움이 될 수 있다. 하지만 그들 모두가 다음에서 상품을 구입하지는 않는다. 이미 Lgeshop 이나 Cjmall 과 같은 종합쇼핑몰과 Yes24와 같은 책이나 음반, 의류 등을 전문적으로 판매하는 쇼핑몰들이 수도 없이 많기 때문이다. 이런 쇼핑몰들과 비교해보면 다음쇼핑은 상대적으로 경쟁력이 약하다고 본다. 전문쇼핑몰에 비해서는 취급하는 물품의 수가 적을 뿐만 아니라 가격적인 면에서도 비싼 경우가 많으며 종합쇼핑몰과 비교해 볼 때에는 사이트의 구성 면에서 좀더 전문적이고 세련되지 못하며 취급하는 상품 및 브랜드의 수가 적고 지속적으로 다음 쇼핑에서 상품을 구입하게 만들 유인동기가 많지 않다. 이런 상황에서 다음의 강점인 카페를 이용해 상품을 판매하면 다음쇼핑이 타 쇼핑몰과 차별화되고 경쟁력을 가질 수 있다고 생각했다.
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