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[경영전략]메디슨의 경영 전략

등록일 2003.05.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 2,000원
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소개글

메디슨 회사의 경영전략입니다

목차

사 례 개 요
메디슨의 과제 및 이슈
메디슨 가치창조 과정
메디슨의 전세계적인 해외 진출
산업 구조 분석 (5 forces 분석)
내부 환경 분석
Poter의 가치사슬
핵심역량 평가
경 쟁 우 위
다각화 전략
메디슨의 Intra Venture
메디슨의 Intra Venture
전략적 대안
장애요인

본문내용

• 창 업 - 1985 KAIST 연구원중심으로 ㈜메디슨설립,
SONOACE-3000 kimes 85출품

• 국 내 시 장 진 입 - 1986 과기처 인정 기업부설 연구소 설립
1988 강원도 홍천군 농공단지 내 제1 공장 준공

• 세 계 시 장 공 략 - 1990 SA-88 FDA 승인
1992 세계일류 상품화 기업선정,기술선진화 ,
중소기업선정,해외합작법인설립
1994 ㈜메리디안,메디다스 설립

• 기술에 의한 세계도전 - 1996 주식시장상장,1.0T MRI 국산화 성공,
품질경쟁력 최우수 100 개 기업 선정
1998 `젊은 공학인상 ` 수상

• 초생명기업을 통한 성장 - 1999 차세대 초음파 ASIC 개발,
이민화 회장 아시아 위크 ‘밀레니엄 20인 리더’선정
2000 해외 자회사 크레츠 테크닉 유럽증시상장,
국내최초 MRI 사업부 독립 ㈜메디어스 설립
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