[마케팅] 농심콩라면경쟁마케팅전략

등록일 2003.05.02 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 1,000원

소개글

농심콩라면의 마케팅 경쟁전략에 관한 리포트입니다.

목차

없음

본문내용

우리나라의 라면시장은 농심이 60%이상 점유하고 있다. 라면시장에서의 상품구매는 마케팅에 의한 효과보다는 습관에 의한 상품구매가 대부분이다. 따라서, 고객들은 타사의 라면보다는 농심의 라면이 높은 인지도를 가지고 있기 때문에, 농심라면을 구매하면 자신에게 가장 큰 가치를 제공 할 것이라고 생각할 수가 있다.

빙그레는 이러한 사정 때문에, 기존 라면시장에서 농심에 비하여 높은 점유율을 확보하기가 어렵다고 판단하고, 몸에 해로운 팜유 대신 콩기름으로 면을 튀긴 새로운 라면을 개발함으로써 시장을 세분화하려고 하였다. 하지만, 빙그레에서는 아직 검증되지 않은 새로운 시장보다는 당시에 순한맛, 매운맛으로 구분되어있던 라면시장에서 순한맛보다 시장규모가 큰 매운맛시장으로 진출하는 것이 안전하다고 판단하여 개발중인 라면의 마케팅컨셉을 매운맛으로 결정해 버리는 우를 범하고 말았다. 마케팅 관리는 브랜드 수준에서 행해지기 때문에, 콩기름을 강조하는 브랜드가 아닌 자연히 매운맛을 강조하는 브랜드인 '매운콩라면'으로 정해졌다.
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