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z이론

*재*
최초 등록일
2003.05.01
최종 저작일
2003.05
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목차

없음

본문내용

Z이론(Theory Z)
미국의 윌리엄 오우치 교수가 제창한 경영이론. 일본의 조직(J타입)은 조직고용, 느린 인사고과(考課)와 승진, 비전문적인 승진코스, 비명시적 관리기구, 집단에 의한 의사결정, 집단책임, 전면적인 인간관계를 특색으로 하고 있다. 이에 반해 전통적인 미국의 조직(A타입)은 단기고용, 빠른 인사고과와 승진, 전문화된 승진코스, 명시적 관리기구, 개인에 의한 의사결정, 개인책임, 부분적인 인간관계를 특색으로 한다. 미국에서 성공하고 있는 기업에는 이 2가지 타입의 우월한 특질을 조화시킨 타입(Z타입)이 많다고 하는데, 이 특색을 Z이론이라 한다.

참고 자료

없음

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