[국제경영] 네슬레가 세계시장을 석권할 수 있었던 이유

등록일 2003.05.01 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

서론
본론
1. 인수합병
2. 기업의 현지화, 세계화
3. 네슬레의 브랜드 전략
4. 제품의 "질"추구
5. 환경을 사랑하는 네슬레
결론

본문내용

네슬레는 스위스에 본사를 둔 세계 최대의 다국적 식품회사이다. 분유나 이유식 등으로 우리에게 친숙한 네슬레(Nestle)는 1867년 스위스 앙리 네슬레가 사람들의 생활에 최고의 제품을 제공해 준다는 경영목표 아래 식품회사를 만들면서 시작되었다. 지난 130여 년간 많은 기업과 브랜드를 인수·합병하면서 성장해온 네슬레는 현재는 전세계 81개국 500여 공장에서 음료, 유제품, 화장품 등 2만여 상품을 생산하고 있는 다국적 글로벌 기업으로 성장했다. 이렇듯 네슬레가 세계 최대의 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 성장비결은 무엇인지 알아본다.

인수합병(M&A)
네슬레의 기업매수를 통한 기업확대 정책은 기존기업을 매수하여 모회사 직원을 그 기업에 투입하는 방식이다. 이러한 방식으로 시행하는 인수 합병은 네슬레 발전 사에 있어서 중요한 부분을 차지하게 되었다. 그리고 합병에 합병을 거듭하다보니 일찍부터 전문경영 관행이 정착되었고 주식분산도가 높아 최대주주의 지분이 3%가 채 되지 않게 됐다.
그러면 네슬레 기업의 인수 합병 사례에 대해 간략하게 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

주간한국 2000. 9.20
www.mk.co.kr
한국네슬레 홈페이지(http://www.nestle.co.kr/)
www.chosun.com
www.hankyung.com
www.hau.ac.kr
www.brandano.co.kr
www.toptcc.com
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [국제마케팅] 네슬레와 P&G 7페이지
    1974년 영국의 한 저널지는 분유이유식이 제 3국의 유아들의 사망에 기여했다고 보고했다. 즉 네슬레의 제품사용에 있어 정보가 부족하거나 사용할 수 없는 소비자에게 강매하고 산모들로 하여금 수유를 포기· 분말 이유식을 사용하도록 하여 유아들이 영양결핍이나 사망에 이르게..
  • 네슬레 경영 사례 10페이지
    Ⅰ. 서론 네슬레는 수 많은 국가에서 현지화 전략에 성공한 기업이다. 레스레는 현제화 적응을 달성하기 위하여, 소비자들의 needs를 분석하고 연구하여 현지화 노력에 초점을 두었다. 그결과로써 현재 69개국, 4백89개 공장에서 무려 8천개의 브랜드의 제품을 생산하고 ..
  • 다국적 기업, 네슬레의 해외 진출 전략 11페이지
    I. 서론 1. 다국적 기업 선정 동기 나이키, 코카콜라, 맥도날드 브랜드 아이덴티티를 전 세계 소비자들에게 제공할 수 있다는 이점 때문에 글로벌 기업들은 대체로 표준화 전략을 추구한다. 표준화 전략의 기본 전제는 지역과 관계없이 소비자들의 욕구가 점점 비슷해지기 때문..
  • 네슬레의 국제경영전략 12페이지
    Ⅰ. 서론아무리 새로운 제품을 내 놓는다 해도 결국 ‘사람의 입맛`이라는 좁은 테두리를 벗어날 수는 없다. 사람의 입맛은 성장환경에 따라 다르기 마련이기 때문에 한 가지 맛으로 세계인의 입을 즐겁게 하기란 사실상 불가능하다. 그래서 네슬레는 새로운 제품개발보다 미처 손..
  • 네슬레 기업분석,네슬레 경영사례,네슬레 해외진출전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p 6페이지
    I. 기업소개1866년 스위스 샴에 미국의 찰스 A. 페이지와 조지 페이지 형제가 설립한 앵글로스위스연유회사와, 같은 해에 앙리 네슬레가 그 근처 베베에 설립, 우유를 재료로 한 유아식품(페린 락테) 개발에 성공했다. 그런데 1877년 앵글로스위스는 기존에 네슬레가 생..
  • 네슬레 한국 진출 전략 49페이지
    선정이유아무리 새로운 제품을 내놓는다 해도 결국 ‘사람의 입맛`이라는 좁은 테두리를 벗어날 수는 없다. 사람의 입맛은 성장환경에 따라 다르기 마련이기 때문에 한 가지 맛으로 세계인의 입을 즐겁게 하기란 사실상 불가능하다. 그래서 네슬레는 새로운 제품개발보다 미처 손길이..
  • 국제경영학 네슬레 글로벌 전략 사례분석 1페이지
    ▶당시 남미와 서부유럽시장은 식료품 시장으로는 이미 포화상태였다. 네슬레가 식료품 생산회사인 만큼 개발도상국이 대부분인 신흥시장으로의 진출은 엄청난 시장성장의 가능성이 높았을 것이다.
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서