국제경영

등록일 2003.04.30 한글 (hwp) | 16페이지 | 가격 700원

소개글

대우 사례입니다.

목차

1. 대우의 세계경영(3-4)
1) 대우의 세계경영이란?
2) 세계경영의 필요성
3) 세계경영의 기본개념

2. 세계자동차 산업(5)
1) 자동차산업의 환경변화
2) 한국의 자동차산업

3. 대우자동차(5-8)
1) 대우자동차의 수출과 해외생산

4. 대우자동차의 폴란드 진출(8-11)
1) 대우의 폴란드 진출 전략
2) 대우의 재무현황
3) 대우-FSO 진출후 현지화 전략
4) 향후 문제점

5. 대우자동차의 도전(11)

6. 토의과제(11-15)
1) 대우자동차의 폴란드 진출의 성과를 평가하여라. 이렇게 성과를 평가하는데 무슨 지표를 사용해야 할 것인가?
2) 대우 자동차가 폴란드에서 노동자들의 생산성을 높이기 위해 취할 수있는 대안들을 생각해 보자.
3) 최근 폴란드에서는 관세가 인하되고 경쟁이 격화되고 있다. 이와 같이 격변하는 경영환경에서 향후 대우자동차가 경쟁우위를 유지하는 방법에 대해 모색하라.
4) GM 또는 다른 글로벌 기업과 전략적 제휴의 타당성에 대해 검토해보자

7. 참고자료(16)

본문내용

1) 대우의 세계경영이란?

대우의 “세계경영”은 1990년 대우의 그룹차원에서 전개하였던 관리혁명에서 비롯되었다. 즉 외적으로는 기업의 활동의 초경쟁국면 돌입(세계경제질서의 급변화, 개방화, 국제화)과 해외경쟁기업의 뼈를 깍는자기혁신에 대한 충격(특히 일본경제의 쾌속질주), 내적으로는 근로의식 저하 및 관리공동화 현상의 심화 (노사분규로인해 89년에는 5건에 2,421억원의 매출손실)와 이기간 중 임금인상률 15% 상승으로 인한 경영부실 저조 및 목적관리의 실패, 자동차, 조선 등 주력기업의 경영악화로 인해 기업 생존자쳉가 불투명하다는 위기의식에서 시작되어 매출, 이익 등 경영성과의 배가 전업문화의 체질개선을 위한 관리혁명의 전개 방향으로서 “세계경영”과 “기술대우”를 통한 21C 초일류기업 실현이라는 구체적 목적의 핵심요소에서 그 뿌리를 찾을 수있다.

참고 자료

-한국기업의 글로벌 사례집
-조동성, 국제경영학(1992)
-국제 민간 경제연구소 ‘폴란드, 헝가리, 체코의 경제개혁과 사유화 추진현황’
-KDI 경제정보센터 http://epic.kdi.re.kr
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