[인사관리] 승진 및 이직관리

등록일 2003.04.30 MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 500원

소개글

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목차

이동관리
이직관리
퇴직관리
한국기업 이동관리의 개선 방향

본문내용

의의와 목적
직무에 배치된 종업원을 상황에 따라 전보 또는 다른 직무로 재배치하는 것
이동은 수평적 이동, 승진은 수직적 이동
이동의 목적
후계자 양성
자아발전 기회 확대
동기부여 및 사기 양양
인적자원의 효율적 활용
조직 활성화


이동의 유형
생산 및 판매 변화에 의한 이동: 생산/판매의 증가/감소→노동수요의 조정
교대근무(Shift) (예 : 직무부적응/갈등/건강상의 문제/…)
전환/순환 근무(transfer-rotation)
다기능공 양성을 위한 이동(multi-functions)
교정적 이동(remedial transfer)
재교육 또는 기술변화에 의한 이동 : 산업기술의 급속한 변화
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  • 승진관리와 이동관리 13페이지
    승진은 기업내 개인(종업원)이 현재 수행하는 것보다 더 나은 직무로의 이동하는 경우에 발생하는 것으로, 보상과 책임 그리고 신분에 있어서 보다 나은 직무로 올 라가는 것을 의미한다. 종업원의 3대 관심사 ① 직무 : 일, 평가      ② 신분 : 채용,..
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  • [인사관리] 승진관리 3페이지
    1. 승진과 관련된 관리적 과제- 승진(promotion) : 조직에서 구성원이 보다 상위 직무로 옮기는 것 (지위 및 보수의 상승)- 조직 구성원이 조직에서 기여한 대가로 얻을 수 있는 보상 : 승진, 보수- 한국, 일본 - 경영가족..
  • [인사관리]승진관리 6페이지
    Ⅰ.序 1.승진의 의의 승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한․책임․보수의 상승이 수반되는 것이 일반적이다. 그러나 현대 기업조직에서는 심각한 인사적체를 해소하고 종업원의 사기앙양을 ..
  • [인적자원관리] 승진관리 사례(하이닉스, 한국조폐공사) 21페이지
    *승진관리의 의의 와 중요성직무서열 , 자격서열의 상승보수, 권한, 책임이 함께 수반종업원 개인의 성장 및 발전기회희망, 기대 및 성취동기 부여(주)하이닉스1983년 현대전자산업주식회사 이름으로 설립1998년 유럽현지 법인 설립1993년 미국진출2001년 하이닉스 반..
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