[국제경영] GE의 잭 웰치

등록일 2003.04.29 한글 (hwp) | 7페이지 | 가격 900원

소개글

40대의 나이에 미국 최대의 기업중의 하나인
GE의 CEO의 자리에 올라 성공적인 경영전략으로
세계 경영학도의 존경을 받는 잭 웰치에 대한 보고서입니다
그의 경영혁신 전략을 살펴보고 비판해보는 자리를 마련했습니다

분명 도와드립니다...^^

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. Jack Welch의 경영혁신
1.변화의 필요성 인식과 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성
3.기업에 대한 정확한 파악과 획기적 아이디어를 통한 비전 구상

Ⅲ. GE의 CEO를 맡게 되었다면……

본문내용

Ⅰ. 들어가며

잭 웰치(Jack Welch)하면 떠오르는 것은 우리 같은 경영학도로서는 최고의 동경의 대상이 되고 범접하기 힘든 위상을 지니고 있는 경영자 중의 한사람이라는 것이다. 그는 45세의 나이였던 1981년에 미국의 최대기업의 하나인 GE(General Electric)에서 8번째 회장의 자리를 맡아 어려운 상황에 빠져 있던 GE에 혁신의 바람을 불어넣어 GE를 금세기 최고의 기업의 자리에 올려놓았다. 그는 메사추세츠 주립대학의 화학과를 우등으로 졸업한 화학엔지니어였다. 1960년에 일리노이즈 대학에서 화학박사학위를 받은 웰치는 메사추세츠 주 피츠필드에 있는 GE의 플라스틱 사업부에 취직하게 된다. 그것이 잭 웰치가 GE와 인연을 맺게 된 계기이고 사내에서 엔지니어로서 뿐만 아니라 경영자로서의 탁월한 능력을 인정받아 빠른 승진을 거듭한 끝에 GE 회장의 자리에 오르게 된 것이다. 즉 그가 성인이 되고 난 후의 인생은 GE에서 시작하여 GE에서 끝났다고 해도 과언이 아닌 것이다. 그가 CEO에 오르고 난 직후 그의 경영방식은 여러 사람들에게 지탄을 받기도 했지만 지금에 와서 돌이켜 보면 경영전문가의 대부분이 그의 업적을 높이 평가하며 그를 금세기 최고의 경영자로 꼽기를 서슴지 않는다.
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