[품질경영론] 다구찌 기법

등록일 2003.04.28 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

많은 참고 하시고 도움이 되셨으면 좋겠습니다...
서초도서관에서 발췌한 것 많습니다~

목차

1. 다구찌 기법의 정의
2. 다구찌의 품질정의
3. 제품설계의 3단계 (오프라인 설계)
4. 품질 로바스트 제품
5. Quality Loss Function
6. 다구찌 기법으로 얻은 효과
7. 다구찌 기법의 적용 예. –일본의 타일 생산업체 Inax사-
8. 일본과 우리나라의 적용사례

본문내용

1.다구찌 기법의 정의
다구찌 기법은 일본의 다구찌 박사가 구현한 구체적인 제품최적화 기법이다.
다구찌 기법의 기본은 품질개선보다는 제조비용의 절감이라고 할 수 있다. 이것은 회사 경영상의 이점을 위한 원가절감을 하자는 것인데, 우선 원가개선이 목적이고, 품질개선은 그를 위한 수단이라고 본다. 따라서 생산설계에서부터 생산성을 중시한 종합원가관리(TCM : Total Cost Management)를 강조한다. 다구찌 기법의 목적인 품질개선과 원가절감의 두가지를 동시에 달성하는 것이기 때문에, 기술자는 제품 코스트를 품질보다 더 중요하게 생각해야 한다.
결론적으로 다구찌 기법은 모든 상황에 일정하게 적용하는 기법이 아니라, 상황에 따라 기법을 변형하여 적용한다는 것이다.

2.다구찌의 품질정의
으레 품질정의라고 하면 제품을 만드는 사람 입장에서 정의한 생산자 정의, 제품을 사용하는 사람 입장에서 정의하는 사용자 정의가 있는데, 다구찌는 사회적 관점에서 정의 하였다. 다구찌기법의 핵심은 손실이라는 개념이다.
다구찌는 품질정의를 제품이 출하된 후 사회에 주는 손실이라고 정의하였다. 손실은 크게 기능편차에 의한 손실, 사용 비용에 의한 손실, 폐해 항목에 의한 손실 등 세가지로 나눌 수 있다. 바로 물건이 출하된 후 사회에 주는 세 종류의 손실을 줄이기 위한 대책이 다구찌 기법이다.

참고 자료

이상복 저. 알기쉬운 다구찌 방법. 이레테크
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