맥도널드의 직무분석

등록일 2003.04.26 한글 (hwp) | 20페이지 | 가격 4,000원

소개글

직무별 직무분석이 자세히 되어 있습니다.(직무명세서, 직무기술서, 그리고 결론까지.. 만족하실 겁니다.

목차

1. 기업 선정이유
2. (주) 맥킴에 대해서
3. 분석 방법 및 절차
4. 조사 결과
5. 직무 기술서
6. 직무 명세서
7.직무 분석을 마치며

첨부 자료 - 1
(주) 맥킴의 재무현황
첨부 자료 - 2
직무별 기초 자료

본문내용

기업 선정이유

맥도날드는 세계에서 가장 큰 식품 업체로서 전 세계 어느 곳이든 없는 곳이 없다고 해도 과언이 아니다. 또한 업종의 특성상 수많은 인원을 고용하고 있으며, 비록 정직원의 수는 GM이나 월마트에 비해서 적다고 볼 수 있지만, 아르바이트생을 비롯한 비정규직까지 포함 할 경우는 타 업체와 비교할 수 없을 정도로 많은 150만 명에 이르는 인원을 관리하고 있다. 오늘날의 맥도날드가 있기까지는 효율적인 직원관리가 큰 역할을 했다고 볼 수 있다. 따라서 우리 조에서는 맥도날드의 직무분석을 통해서 이 업체의 경쟁력을 알아보고, 나아가서 고칠 점은 없는지를 알아보고자 한다.

2. (주) 맥킴에 대해서

맥킴은 미국의 맥도날드 본사와 한국의 김형수씨가 공동출자해서 만든 합자 기업으로서 한국의 영남과 호남지방을 담당하고 있다. 출자비율의 경우는 추가 자본금의 납입이 필요한 경우 그때에 맥도날드 본사에서 납입하느냐, 아니면 (주)맥킴의 사장이 납입하느냐에 따라서 유동적으로 변한다고 한다.
그리고 매장의 수는 100여개가 넘고 있다. 그리고 매장의 운영형태는 작년까지는 모두다 100% 본사의 직영으로 하다가 올해 처음으로 2개 지점을 프랜차이즈 형태로 개점을 했다고 한다.
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