[인사관리] 조직구조의 기본형태

등록일 2003.04.26 한글 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 관료제
1) 관료제의 발생
2) Weber의 관료제이론
(1) 관료제의 특징
3) 기계적 관료제와 전문적 관료제
(1) 기계적 관료제
(2) 전문적 관료제
4) 관료제의 순기능과 역기능
(1) 관료제의 순기능
(2) 관료제의 역기능
5) 관료제 조직구조의 비판론
(1) 관료제의 소멸론
(2) 관료제의 불멸론
6) 관료제의 수정론

2. 애드호크러시
1) 애드호크러시의 의의
2) 애드호크러시의 특징
(1) 일반적 특징
(2) 구체적 특징
3) 애드호크러시의 강점과 약점
(1) 애드호크러시의 강점
(2) 애드호크러시의 약점
4) 기타의 애드호크러시 구조

3. 매트릭스 조직
1) 매트릭스 조직의 의의와 특성
(1) 매트릭스 조직의 의의
(2) 매트릭스 조직의 특성
2) 매트릭스 조직구조의 장단점
(1) 매트릭스 조직구조의 장점
(2) 매트릭스 조직구조의 단점

본문내용

1. 관료제
1) 관료제의 발생
ㅇ 전통적 권한: 가부장적 권위에 따라 내려지는 것으로 옛날부터 이어오는 질서와 지배권력의 신성함에대한 믿음에 의거한 권한.(족장이나 군주에 대한 존경과 순종이 세습적 승계)
ㅇ 카리스마적 권한: 천부의 자질을 가진 영웅에 의하여 내려진 권한. 천부의 자질로 감흥적인 헌신을 함으로써 상사의 명령을 정당한 것으로 받아들이는 것.(전쟁영웅, 위대한 선동가등)
⇒ 위의 두권한은 구성원들의 지지를 받지 못했다. 이러한 상황 아래에서 지배와 복종 관계를 정당화시키기 위해 합리적-합법적 권한의 필요성을 느꼈다. 합리적-합법적 권한은 종속자들이 지배자의 권한을 합법적 으로 받아들이며 여기에서 지배자가 도출되는 일련의 추상적인 규칙과 일치되기 때문에 정당한 것으로 받아들일 때 형성되는 권한이다.즉 지배자 자의가 아니고 규칙,규범,조직의 힘에따른 권한행사를 하는 것.
① 상비군의 창설로 점점 거대화된 조직의 권력 구조를 재정비할 필요성.
② 생활 수준의 향상과 종전에는 지역적으로 또는 사경제에 의해 충족되었거나 알려지지 않았던 서비스를 조직적·집단적을 제공할 필요성.
③ 질서에 대한 요구의 증대와 절대적 평온성에 익숙한 사회에 대한 보호의 필요성.

2) Weber의 관료제이론
관료제의 특징을 이론적으로 규명한 가장 위대한 고전적 학자는 Weber,M이다. 따라서 Weber의 관료제이론을 고전적 관료제 이론이라고 한다.
Weber의 관료제 이론의 근본적인 명제는 관료제에 대하여 정당성을 부여하는 권위의 양식이 전통적이거나 카리스마 적인 것이 아니라 합법·합리성을 띠고 있다는 것이다. 또한 관료제 내에서는 정당한 권위에 의하여 내려지는 명령을 순응하기 위하여 합리적 수단이 사용되며, 관료제는 무엇보다도 합리성의 개념을근거로 하고 타당한 지식을 바탕으로 행정의 수행을 목적으로 하는 한가지 조직형태인 것이다.
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