[E 비즈니스의 이론과 실제]유료화 성공신화 네오위즈닷컴(neowiz.com)

등록일 2003.04.25 MS 워드 (doc) | 40페이지 | 가격 1,000원

소개글

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목차

서 론
1. 닷컴 기업의 현황
2. 네오위즈 선정 동기

본 론
1. About Neowiz.com
1) 연혁 2) CEO소개 및 인사말 3) 수상경력
2. 주요 서비스
1) 원클릭페이 2) 세이클럽 3) e-Games
3. 매출액, 실적
4. 성공전략 5가지
5. 인터넷 유료화 성공비법 5가지
6. 수익모델
7. SWOT분석
8. 전략

결 론
1. 앞으로의 계획
2. 발표를 마치고

본문내용

서 론

1. 닷컴 기업의 현황
지난해 인터넷 업체들을 바라보는 사람들의 눈길은 매섭기만 했다. 99년 회오리처럼 일기 시작한 벤처열풍을 등에 업고 코스닥 시장 투자자 들에게 '대박'의 꿈을 안겨주었던 이들 업체들이 심각하게 부풀려진 거품 제거와 더불어 설마했던 투자자들에게 '쪽박'만 채워준 셈이 됐기 때문이다. 성장성이 기대됐던 인터넷 업체들의 가장 큰 문제점은 다름아닌 수익모델 부재였다. 수익모델이 불명확하다는 사실은 곧 이들 업체들에게 미래가 있을까라는 회의감에 불씨를 당겼고 이는 결국 해당 업체들의 존립위기로까지 이어졌다. 특히 포털 엔터테인먼트 커뮤니티 등 콘텐츠 업체들의 경우는 기술력을 지닌 솔루션 업체들에 비해 더욱 심각한 위기에 직면하게 됐다. 대규모 투자비를 들여 아무리 재미난 콘텐츠를 만들어도 이를 돈주고 이용할 네티즌이 있겠느냐는 질문에 확신있는 답변을 내놓는 사람은 찾아 보기 어려웠다. 따라서 이들 콘텐츠 업체들에게 적자를 탈피하기 위한 수익모델 확립은 절체절명의 임무가 됐고 올들어서는 콘텐츠 업체들의 가장 중요한 화두로 자리 잡았다.
섣부른 유료화, 역효과 불러올 수도 있다. 콘텐츠 업체들의 수익모델로 가장 주목받는 것은 역시 '유료화'다. 콘텐츠 업체가 자신들의 유일한 상품인 콘텐츠로 돈을 번다는데 이의를 제기할 사람은 상식적으로 얼마 없을 것이다.

참고 자료

경영과 컴퓨터
매일경제신문
한국경제신문
www.neowiz.com
www.thepaly.co.kr
www.hankooki.com
www.smdb.or.kr

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