[경영전략] 혁신과 창의의 기업 3M

소개글

3M에 대해 한 학기 프로젝트로 수행해 제출한 보고서입니다.
조원모두 열심히 한 덕분에 A+받았구요,
3M의 조직과 생산운영, 기업문화 등 모든 분야에 대해 철저히 분석하고 작성했습니다.
아마, 이 레포트 하나면 3M에 관한건 모두 다 아실 수 있을겁니다.
많은 도움받길 바랍니다.

목차

3M과 노튼의 비교 등 전반적인 내용
3M의 성장
실수로부터 시작된 이노베이션
인간의 존엄과 가치를 존중하는 기업문화
이노베이션을 지원하는 시스템
3M의 제품 개발 전략
참고문헌

본문내용

3M은 미국 미네소타주 세인트폴에 본부를 둔 초국적, 초우량 기업으로서 1902년 의사, 변호 사, 정육점 상인, 철도 사업자 등 5명의 출자에 의해 Minnesota Mining and Manufacturing Company라는 이름으로 출발하였다. 1997년에 150억 7백만 달러의 매출과 순수익 1억 6천 3 백만 달러를 달성하였고, 전세계 종업원 수는 75,636명, 총 제품 수 만해도 6만여 가지나 되 는 초우량기업으로 성장하였다.


최초의 사업 의도는 강옥석을 채굴하는 것이 목적이었으나 강옥석의 품질이 나쁘다는 이유 로 거의 도산 직전이라는 실패를 겪게 되었다. 그후 1904년 사업방침을 채광 사업으로부터 연마지를 제조, 판매하기로 결정한 후, 자동차용 마스킹 테이프, 쓰리 엠 아이트, 웨토드라이 및 Post-it 등의 상품이 히트하면서 실제적인 성장을 이룩하게 되었다.


3M이 계속적으로 발 전하게 된 배경에는 무엇보다도 초대 회장이었던 윌리엄 맥나이트의 경영 철학을 들 수 있 다. 그는 3M이 스스로를 보호하기 위해 충분한 내부변화를 시도해야 한다는 생각에서 회사 의 진화와 팽창을 맥나이트 자신에만 의존하지 않고 내부에서 스스로 변화를 지속할 수 있 는 조직을 만들고자 했다. 개개인으로 하여금 스스로 알아서 하도록 장려하는 것이야말로 진화론적 발전의 원동력인 기대하지 않은 변화를 낳는다는 생각에서였다.

참고 자료

1. Virginia Huck(1994). Brand of the Tartan: The 3M story.

2 노나카 아쿠지로(1995). 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. 21세기북스, p229-p241.

3. 제임스 콜린스. 제리 포라스(1996). 성공하는 기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221.