학습조직의 5가지 수련

등록일 2003.04.24 MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 1,000원

소개글

피터셍게의 "학습 조직의 5가지 수련"입니다.
조직관련한 공부를 하시는 분이라면 누구나 한 번은 꼭 읽어봐야할 책이지요.
지식경영을 위한 기본적인 수련과 조직을 효율화하기 능동적으로 만들기 위한 규칙등이 실려있습니다.

목차

1.학습조직
학습의 수레바퀴
학습조직의 촉진요인

2.시스템 사고(Systems Thinking)
시스템 사고를 통한 기대효과
시스템 사고의 언어: 연계와 고리
시스템 사고의 언어: 강화고리
시스템 사고의 언어: 균형고리
시스템 사고의 언어: 시간지연

3.자아완성(Personal Mastery)
자아완성을 위한 실천
자아완성을 촉진하는 조직 여건 구축

4.사고모형(Mental Models)
추론의 사다리
공유비전(Shared Vision)
성공적인 공유비전의 구축을 위한 핵심 사항
공유 비전의 목적과 목표등에 대한 이해
공유비전 구축의 단계(1)(2)

5.팀 학습(Team Learning)
대화(dialogue)와 세련된 토론(skillful discussion)
대화 모임의 설계, 세련된 토론

6.학습조직 훈련을 통해..

본문내용

학습조직의 촉진요인

-조직내의 변화 급증. 변화들의 발생 속도 및 정보의 확산 속도는 종업원들로 자신
들의 학습 필요성을 요구하도록 하고 있다.

-지식자산의 획득과 유지를 위한 기업의 요구. 많은 기업들은 지적자본을 보호하고
종업원들이 조직에 가지고 온 지식을 확장, 유지, 그리고 계속 보유할 필요성을 인식
하고 있다.

-조직구조와 직원의 변화. 가상 사무실은 중앙학습 설비로부터 종업원을 분리시켜
놓았고, 독립적인 자율학습을 촉진하고 있다.

-세계시장의 확대. 경제의 글로벌화는 에너지 자원의 풍족함을 증가시켰고, 기업의
경쟁을 가중시켰으며, 또한 원거리 통신을 확대시켰다.

-고객들의 기대감 변화. 고객들은 기업들에게 그들의 요구사항 뿐만 아니라 그들의
기대감을 충족시킬 혁신적 방법을 배우도록 요구하고 있다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • Senge의 학습조직 5단계 12페이지
    2. 정신적 모형 = 사고 모형(Mental Model) - 사물에 대한 종합적 인식을 강조 - 이 모형은 사고체계의 변화를 요구하는 모형임 - 이 모델에서는 행동과학의 연구결과를 통해 개인간 관계를 어떻게 개 선하여 상호이해의 공유폭을 넓힐수 있..
  • Peter Senge의 5가지 학습기술 7페이지
    모든 사람들에게 학습할 수 있는 능력이 있지만 흔히 그들이 속한 조직이 그것을 가로막는 경우가 많다. 또한, 현실적인 대처를 위해 구성원들이 방법과 기술을 체득하지 못할 수 있다. 미래와 환경의 변화를 꾀하는 조직은 구성원들의 근본적인 의식 개혁이 필요하다. Pet..
  • [조직학습] 조직학습 9페이지
    1. 조직학습 개념⑴ 학습의 개념1) 학습의 의의 학습이란 과거 경험의 결과로 생긴 비교적 영속적인 행동변화를 이끄는 과정을 말한다. 따라서 신체적 성장(growth)이나 성숙(maturation)에 의해 나타난 행동변화는 학습으로 간주되지 않는다. 또한 학습은 외부..
  • MS의 학습조직문화 12페이지
    Ⅰ 서론 고부가가치 기술을 개발하는 마이크로소프트는 컴퓨터 기기용 소프트웨어 및 하드웨어를 개발·판매하는 기업이다. 마이크로소프트는 빌게이츠의 리더십, 스피드 경영, 경쟁력 있고 효율적인 아이디어, 제품개발 팀제 운영, 동시화와 안정화, 학습조직화 등 많은 요인의 ..
  • 21세기 기업문화를 제시한 피터 생게 Peter Senge의 지식경영 - 제 5경영과 학습조직 경영 총론 케이스 발표 PPT 18페이지
    피터 생게 (Peter Senge) 제5경영 (The Fifth Discipline. 1990)지난 100년간 경영전략에 있어 가장 영향력있는 인물비즈니스 스트래티지 저널 (Journal of Business Strategy. 1999)지난 75년간 경영학 분야에서 가..
  • [조직행위]학습조직 11페이지
    학습조직 1. 학습조직의 기본개념  1) 학습조직의 정의   학습조직은 비교적 새로운 개념이기 때문에 조급한 개념정리는 오히려 너무 좁거나 부적절한 개념화가 될 위험도 많다. 또한 학습조직 개념의 지속적인 탐색 및 확장을 방해할 수도 있다. 학습조직은 완성된 상태를 의..
  • 창의성 강한 조직을위한 학습문화 강화전략 36페이지
    ‘ ‘창조적 창조적 혁신 혁신’ ’ = = ‘ ‘학습을 통한 혁신(Innovation by Learning) (Innovation by Learning)’ ’ ‘창조적 혁신’ 아이디어는 기존 지식의 ‘학습 과정’을 통해 창출, 발전할 수 있음- “내가 다른 이들보..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서