제3장 환경분석

목차

Ⅰ. 환경의 개념
1. 유형
2. 환경의 불확실성

Ⅱ. 일반환경의 분석
1. 일반환경의 구성요소
2. 일반환경의 영향

Ⅲ. 산업환경의 분석
1. Porter의 산업구조 분석 모델
2. 경쟁기업 분석
3. 제품수명주기에 따른 산업환경의 변천
4. 전략군 분석

Ⅳ. 환경예측
1. 예측기법
2. 예측결과의 활용

본문내용

1. 일반환경
기업의 제반 활동과 성과에 영향을 미치는 가장거시적 단위의 환경

2. 산업환경
(=과업, 경쟁환경)
동일업종에 종사하는 기업들 간의 경쟁구조를 일컫는 것
기업에게 기회, 위협요인으로 작용

*환경적합(environmental fit) : 기업이 장기간 성공적으로 운영되기 위해서 기업과 환경의 요구, 공급이 잘 어우러진 상태
*환경의 불확실성(environmental uncertainty) : 기업이 처한 환경의 복잡성 및 빠른 변화속도를 대변하는 것

<중 략>

전략군 : 상호 경쟁관계에 있으면서 비슷한 자원을 가지고 유사한 전략을 구사하는 기업집단
*단일 사업 내에서도 전략군에 따라 상대적으로 기회요인이 많고 위협요인이 적은 경우가 있을 수 있으며, 이러한 전략군에 대해서는 외부기업의 신규진출이 한층 더 용이
*산업 내 경쟁을 좀 더 정확하고 면밀하게 이해하기 위해서는 동일산업 내 기업들일지라도 몇 개의 전략군으로 나누어 연구할 필요가 있음

참고 자료

없음